பொருளடக்கம்:
தவறான பேட்டரிகள் குறித்த கடுமையான கவலைகள் காரணமாக சாம்சங் குறிப்பு 7 ஐ நினைவுகூருவதற்கு நாங்கள் இப்போது மூன்று வாரங்களுக்கு மேல் உள்ளோம். அமெரிக்காவில் மட்டும் 1 மில்லியன் தொலைபேசிகள் திரும்ப அழைக்கப்பட்டன, உலகளவில் சுமார் 2.5 மில்லியன் தொலைபேசிகள் மாற்றப்பட வேண்டியிருந்தது. தொலைபேசிகள் வெடிக்கும் அன்றாட செய்திகள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக தீர்ந்துவிட்டாலும், சாம்சங் இப்போது இந்த பிரமாண்டமான நினைவுகூரல் அதன் பிராண்டில் ஏற்படுத்தும் நீடித்த விளைவை சமாளிக்க வேண்டும்.
உலகெங்கிலும் தொலைபேசிகளை தொடர்ந்து விற்பனை செய்வதற்கான இந்த குறிப்பு 7 நினைவுகூரலில் இருந்து சாம்சங் எவ்வாறு வெளிவருகிறது என்பதைப் பின்பற்றுவது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும், மேலும் குறிப்பு 7 கள் வெடிக்கும் இந்த வழக்குகள் எதிர்கால முதன்மை தொலைபேசி விற்பனையில் நீடித்த விளைவைக் கொண்டிருப்பதற்கான வாய்ப்பு நிச்சயமாக உள்ளது. நிலைமை குறித்த ஒரு சிறிய கண்ணோட்டத்தைப் பெற, சாம்சங் இதிலிருந்து வெளியேறும் என்று எல்லோரும் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க, ஆண்ட்ராய்டு சென்ட்ரலில் உள்ள ஆசிரியர்களிடமிருந்து பதில்களை நாங்கள் சுற்றிவளைத்துள்ளோம்.
எனவே கேள்வி எளிதானது: குறிப்பு 7 நினைவுகூருதல் சாம்சங்கின் நற்பெயரை எவ்வாறு சேதப்படுத்தியது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
அலெக்ஸ் டோபி
கேலக்ஸி நோட் 7 நினைவுகூருவதைப் போல முன்னோடியில்லாத வகையில், இங்கிருந்து விஷயங்கள் எங்கு செல்லும் என்று வரைபடமாக்குவது கடினம். சாம்சங் உள்ளிட்ட அனைவரும் பெயரிடப்படாத பிரதேசத்தில் உள்ளனர். குறிப்பு 7, தயாரிப்பு வாரியாக, ஏற்கனவே அடிப்படையில் ஒரு இழந்த காரணம் என்று நான் நினைக்கிறேன். இது எப்போதுமே சாம்சங் தொலைபேசியை வெடிக்கச் செய்யும் - இதன் விளைவாக ஒரு வேடிக்கையான உருவம், மற்றும் ஒவ்வொரு முறையும் விமானம் செல்லும் போது பயணிகள் ஏதோவொன்றை நினைவுபடுத்துகிறார்கள். (நீங்கள் விமானப் பயன்முறையில் மின்னணு சாதனங்களைப் பயன்படுத்தலாம் - சாம்சங் தயாரித்ததைத் தவிர, அது எந்த நேரத்திலும் வெடித்து நம் அனைவரையும் கொல்லக்கூடும்.)
குறிப்பு 7 தீ ஆபத்து என்று விமானங்களில் உள்ளவர்களுக்கு தினமும் நினைவுபடுத்தப்படுகிறது.
குறிப்பு 7 விமான "தடை" எவ்வளவு காலம் என்பதைப் பார்க்க வேண்டும் - இது தெளிவாக இருக்கட்டும், பச்சை பேட்டரி ஐகானுடன் உங்கள் பாதுகாப்பான அலகு அடங்கும் - நீடிக்கும். என் யூகம் மாதங்கள் வாரங்கள் அல்ல.
நுகர்வோர் முற்றிலும் பகுத்தறிவுடையவர்களாகவும், புதிய, "பாதுகாப்பான" குறிப்பு 7 கள் உண்மையில் பாதுகாப்பானவை என்பதை ஏற்றுக்கொண்டாலும், தொலைபேசி இப்போது பறக்கும் போது அதைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில் முறையான சாமான்களுடன் வருகிறது, சில சமயங்களில் ரயிலில் செல்லும்போது கூட. சட்டபூர்வமாக மிகச் சிறந்த தொலைபேசியை அனுப்ப இது ஒரு நியாயமான காரணம், அதற்கு பதிலாக ஐபோன் 7 பிளஸ் அல்லது எல்ஜி வி 20 போன்ற மற்றொரு நல்ல தொலைபேசியை வாங்கவும். குறிப்பு 7 விற்பனையானது குறிப்பு 5 இன் ஒரு பகுதியை மட்டுமே கொண்டிருக்கும் என்று ஆய்வாளர்கள் கணித்துள்ள கடந்த வார தலைப்புச் செய்திகள் உள்ளன. இது இந்த கட்டத்தில் பொதுவான அறிவு.
ஆனால் இன்னும் மோசமான ஆச்சரியங்களைத் தவிர்த்து, சாம்சங்கிற்கு ஒரு பிராண்டாகவும், பிற கேலக்ஸி தயாரிப்புகளாகவும் சங்கம் நீடிக்கும் சேதம் மட்டுப்படுத்தப்படும் என்று நான் நினைக்கிறேன். பல நாடுகளில் சாம்சங்கின் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி கேலக்ஸி எஸ் 7 மற்றும் எஸ் 7 விளிம்பில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது - மக்கள் இன்னும் வாங்கும் இரண்டு சிறந்த தொலைபேசிகள். பிப்ரவரியில் கேலக்ஸி எஸ் 8 அல்லது ஜனவரியில் சிஇஎஸ்ஸில் ஏதேனும் இருந்தாலும் அடுத்த பெரிய செய்தியாளர் கூட்டத்தில் அதைக் குறிப்பிடுவதைத் தவிர சாம்சங்கிற்கு வேறு வழியில்லை. சாம்சங்கின் பதிலின் வேகம், ஏராளமான தொலைபேசிகள் வெற்றிகரமாக பரிமாறிக்கொள்வது மற்றும் வாடிக்கையாளர் பாதுகாப்பில் சாம்சங்கின் அர்ப்பணிப்பு பற்றிய புள்ளிவிவரங்களை எதிர்பார்க்கலாம். அதன் பிறகு நிறுவனம் முழு விஷயத்தின் கீழும் ஒரு கோட்டை வரைந்து முன்னேறலாம் என்று நம்புகிறது.
அதை எந்த அளவிற்கு செய்ய முடியும் என்பது அடுத்த ஆண்டு குறிப்பு எவ்வாறு செயல்படும் என்பதை தீர்மானிக்கும். ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் சாம்சங் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, குறிப்பு வாடிக்கையாளர்கள் அதன் மிகவும் விசுவாசமானவர்களாக உள்ளனர், மேலும் இந்த சாதனத்தை விரும்பும் மக்களின் கடின மையம் பெரும்பாலும் பாதிக்கப்படாது என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். ஆனால் குறிப்பின் வெற்றி அதன் பிரதான முறையீட்டிலிருந்தும் வந்துள்ளது, மேலும் சராசரி நுகர்வோர் சாம்சங்கின் வெடிக்கும் தொலைபேசியை பன்னிரண்டு மாதங்களில் நினைவில் வைத்திருக்கிறாரா என்பதை நேரம் மட்டுமே சொல்லும்.
ஜெர்ரி ஹில்டன்பிரான்ட்
நீங்கள் யாரைக் கேட்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது.
தொழில்நுட்ப ஆர்வமுள்ள இணைய கூட்டங்களில் சாம்சங் துருவமுனைக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் மிகப் பெரியதாக இருக்கும்போது அது சந்தையை பாதிக்கிறது. பேசும் மக்களில் பெரும் பகுதியினர் சாம்சங் ஒரு பூனைக்குட்டியை உதைத்தால் அதை ஆதரிக்கும். அதே பூனைக்குட்டிகளை அன்பு, பாசம் மற்றும் கேட்னிப் ஆகியவற்றால் பொழிந்தால் சமமான பெரிய பகுதி சாம்சங்கை தவறு செய்யும். ஒட்டுமொத்த படத்தைப் பார்க்கும்போது அந்தக் குழுக்களில் இருவருக்கும் ஒரு கருத்து இல்லை. அதற்காக, நீங்கள் வாங்கும் பொதுமக்களைப் பார்க்க வேண்டும்.
வழக்கமான நுகர்வோர் இன்று வாங்கும் வரை வேலை செய்யும் வரை வரலாற்றில் ஆர்வம் காட்ட மாட்டார்கள்.
அந்த எல்லோரும் மறக்கப் போகிறார்கள், ஒரு கருத்து கூட இல்லை. வாரத்தில் 40 மணிநேரம் வேலை செய்யும், சனிக்கிழமையன்று கால்பந்து விளையாட்டுகளுக்குச் சென்று, நண்பர்களுடன் அரட்டையடிக்க அல்லது போகிமொனைப் பிடிக்க அவர்கள் பயன்படுத்தும் தொலைபேசியை வைத்திருக்கும் வழக்கமான எல்லோரும் வரலாற்றில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, அவர்கள் இன்று வாங்குவது அவர்களுக்கு வேலை செய்யும் வரை.
நான் இங்கே டொயோட்டாவை சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் இது ஒரு தீவிர உதாரணம். சில மாடல்களுடன் இது "சிக்கல்களை" கொண்டிருந்தது, அங்கு கார்கள் அதிக வேகத்தை அடையும் வரை அல்லது அவற்றைத் தடுக்க ஏதாவது அடிக்கும் வரை முடுக்கிவிடும். மக்கள் இறந்தனர். டொயோட்டா பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்கு சிறிது நேரம் பிடித்தது, சட்டங்களை உருவாக்கும் மற்றும் அபராதம் வசூலிக்கும் நபர்களின் திகைப்புக்கு. ஆனால் மக்கள் விரைவாக மறந்துவிட்டார்கள், இப்போது நீங்கள் எல்லா இடங்களிலும் ப்ரியஸைப் பார்க்கிறீர்கள்.
இறுதியில், இது தரைப் பாய்கள் என்பதையும், மீதமுள்ள கார்களில் எந்தத் தவறும் இல்லை என்பதையும் மக்கள் மறந்துவிட்டார்கள், ஆனால் இது டொயோட்டா வாகனங்களுக்கு சில பெரிய பாதுகாப்பு மேம்பாடுகளைக் கொண்டு வந்தது. அல்லது அவர்கள் அதைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை. அக்கறையின்மை ஒரு மருந்தின் நரகமாகும்.
சாம்சங் நன்றாக இருக்கும். குறிப்பு 7 இப்போது எப்போதும் என்றென்றும் நீங்கள் வாங்கக் கூடாது. இது ஒரு மோசமான தொலைபேசி அல்லது புதிய மாடல்கள் வெடிக்கும் என்பதால் அல்ல, ஆனால் சாம்சங் விரைவாக ஆதரவைக் கைவிடுவதால், அது எப்போதும் இருந்ததை மறந்துவிடும். ஆனால் குறிப்பு 8 இணையம் இதுவரை கண்டிராத மிகச் சிறந்த (மற்றும் மோசமான) விஷயமாக இருக்கும், மேலும் இணையத்தில் கவனம் செலுத்தாத "பென்சில்" கொண்ட பெரிய தொலைபேசியை விரும்பும் மக்கள் அதை வாங்குவதில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள். சாம்சங்கின் மீதமுள்ள கேலக்ஸி மாடல்களுக்கும் இதைச் சொல்லலாம்.
ஆண்ட்ரூ மார்டோனிக்
கேலக்ஸி நோட் 7 நினைவுகூரும் செயல்முறை நிச்சயமாக சேதத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் இந்த வெளியீட்டிற்கு மிகப்பெரிய வலி வெறுமனே உணரப்படும் என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் சாம்சங் முன்னோக்கி செல்லும் அவநம்பிக்கை மிகக் குறைவாக இருக்கும். இப்போது மூன்று வாரங்களுக்கும் மேலாக இது இழுத்துச் செல்லப்பட்டாலும், ஒட்டுமொத்தமாக பொதுமக்களுக்கு ஒரு குறுகிய நினைவகம் உள்ளது - குறிப்பு 7 விற்பனையின் உடனடி எதிர்காலம் பிரகாசமாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் சில விலை வீழ்ச்சியுடன் இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு அவை விற்கப்படும் ஒரு திடமான கிளிப் மீண்டும்; அனைத்தும் "இயல்பான" நிலைக்குத் திரும்பும். குறிப்பு 7 விற்பனை திரும்பப்பெறுவதற்கு முன்னர் ஆரம்ப விற்பனையின் அடிப்படையில் எதிர்பார்க்கப்பட்ட அல்லது கணிக்கப்பட்ட தொகுதிகளுக்கு அருகில் எங்கும் எட்டாது, ஆனால் தொலைபேசி முற்றிலும் இறந்துவிட்டது என்று நினைப்பது சற்று நீட்டிக்கத்தக்கது.
இது குறிப்பு 7 விற்பனையை அழிக்கும், ஆனால் எதிர்கால தொலைபேசிகள் நன்றாக இருக்கும்.
சாம்சங்கின் ஒட்டுமொத்த மொபைல் வணிகத்திற்கு மிக முக்கியமாக, அடுத்த முதன்மை வெளியீட்டில் எந்த பெரிய சிக்கல்களையும் நான் நேர்மையாகக் காணவில்லை, அது கேலக்ஸி எஸ் 8 அல்லது வேறு ஏதாவது. நினைவுகூரப்பட்டதிலிருந்து அதன் உற்பத்தி தரக் கட்டுப்பாட்டுத் தரங்களை எவ்வாறு மேம்படுத்தியது என்பது பற்றிய கூடுதல் தகவலுடன் நிறுவனம் அறிவிப்பின் போது விஷயங்களைத் தலையிடத் தேர்வுசெய்தால் நான் ஆச்சரியப்பட மாட்டேன்.
இந்த கடந்த மாதத்தில் சாம்சங் பெருமைக்குரியதாக இருக்கவில்லை, மேலும் நினைவுகூரும் செயல்முறையின் சில பிரத்தியேகங்களில் சில தவறான தகவல்களைத் தெளிவாகக் கூறியுள்ளது, ஆனால் விளையாட்டில் உள்ள மாறிகளைக் கருத்தில் கொண்டு இது விஷயங்களுடன் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்தது. பெரும்பாலான பொது நுகர்வோர் பாதுகாப்பற்ற தொலைபேசிகளை நினைவுகூருவதில் சாம்சங் சரியானதைச் செய்ததை உயர் மட்டத்திலிருந்து பார்ப்பார்கள், மேலும் இது அவர்களின் எதிர்கால கொள்முதல் முடிவுகளில் பெரிதாக எடையைக் காணவில்லை.
டேனியல் பேடர்
சாம்சங் என்பது கொரிய மரபுகளில் மரியாதை மற்றும் கடமைக்கு அடியெடுத்து வைத்த ஒரு பெரிய ஏகபோக நிறுவனம் ஆகும். ஆனால் இது ஒரு குழு, பங்குதாரர்கள் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு பொது நிறுவனமாகும், அவற்றில் பல கேலக்ஸி நோட் 7 இல் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ வேலை செய்தன. இந்த முழு நினைவுகூரலின் முரண்பாடு என்னவென்றால், இந்த பிரச்சினை சாம்சங்கில் இல்லை, இது பாதிக்கப்பட்ட பேட்டரிகளை உற்பத்தி செய்யவில்லை, ஆனால் இடைவிடாத புதுமையின் கலாச்சாரத்துடன், எந்தவொரு விலையையும் வெல்ல முயற்சிக்கிறது.
சாம்சங்கின் நற்பெயருக்கு பாதிப்பு குறுகியதாகவும், தெளிவாகவும் இருக்கும், குறிப்பாக விடுமுறை சந்தைப்படுத்தல் உந்துதலுக்குப் பிறகு.
ஆப்பிள் ஐபோன் 7 ஐ சந்தைக்கு வெல்லும் பொருட்டு சாம்சங் தனது சப்ளையர்களை மிகவும் கடினமாகவும், மிக வேகமாகவும் தள்ளியதாகக் கூறும் ப்ளூம்பெர்க் கட்டுரை, குறிப்பு எப்போதும் ஆகஸ்ட் குழந்தையாகவே இருந்தது என்பதையும், கொரிய நிறுவனமான அதன் தயாரிப்பு வெளியீடுகள் குறித்து எப்போதும் இரக்கமற்றவையாக இருப்பதையும் இழக்கிறது. குறிப்பு 7 நிறுவனம் ஆண்டுதோறும் வெளியிடும் டஜன் கணக்கான தொலைபேசிகளில் ஒன்றாகும், மேலும் இது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருந்தாலும் அது எந்த வகையிலும் மிகவும் பிரபலமானது அல்ல.
நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு எந்தவொரு வெற்றியும் சொல்வது குறுகியதாகவும், தெளிவானதாகவும் இருக்கும், குறிப்பாக தவிர்க்க முடியாத மார்க்கெட்டிங் பிளிட்ஸுக்குப் பிறகு, இந்த விடுமுறை காலத்தில் சந்தையைத் தாக்கும் என்பது உறுதி. சிறிது நேரம் கேலக்ஸியை எடுக்க சில நபர்கள் தயங்கலாம், ஆனால் குறிப்பு 7 ஐ ஒரு பெரிய தள்ளுபடியில் அல்லது தாராளமான ஊக்கத்தொகையுடன் எடுக்க ஆர்வமுள்ள பலர் இருப்பார்கள். சாம்சங் இந்த விஷயங்களைச் செய்ய முடியும் மற்றும் செய்ய முடியும், ஏனென்றால் உலகின் உச்சியில் இருப்பது குறைவானது, இது தோல்வியடைய மிக முக்கியமான வாய்ப்பாகும்.
புளோரன்ஸ் அயன்
கேலக்ஸி நோட் 7 நினைவுகூரல் சாம்சங் பிராண்டில் ஏற்படுத்தும் நீடித்த தாக்கத்தை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது. நிறுவனம் அமெரிக்காவில் ஒரு பெரிய மின்னணு உற்பத்தியாளர் இது ஸ்மார்ட்போன்களை மட்டும் உருவாக்கவில்லை; இது உபகரணங்கள், கூறுகள், தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் பிற வகையான கேஜெட்களை உருவாக்குகிறது. இது இவ்வளவு காலமாக நம்பகமான பிராண்டாகும். இந்த நினைவுகூரல் தென் கொரிய நிறுவனத்தை விளிம்பில் வைக்கும் என்று நான் நம்பவில்லை, ஆனால் நான் ஏற்கனவே ஒரு தீவிரமான கருத்தை கருத்தில் கொள்ள முடியும்.
சாம்சங் இப்போது செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம், தரமான, பதிலளிக்கக்கூடிய வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவதாகும்.
ஆரம்ப வெடிக்கும் சம்பவத்திற்குப் பிறகு சாம்சங் மெதுவாக செயல்பட்டது என்பது முக்கிய செய்தி தளங்களில் உள்ள கதை. "அமெரிக்க பாதுகாப்பு அதிகாரிகளுடன் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்க சாம்சங் தவறிவிட்டது" என்று வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் தெரிவித்துள்ளது, இதன் விளைவாக "மாற்று சாதனங்களை வழங்குவதில் தாமதம் ஏற்பட்டது." மேலும் நியூயார்க் டைம்ஸ் சாம்சங்கின் "தடுமாற்றங்கள்" பற்றி எழுதியது. நுகர்வோர் அறிக்கைகளின் செய்தித் தொடர்பாளர் ஜெனிபர் ஷெக்டரிடம் கூட இது சென்றடைந்தது, அவர் வெடிக்கும் பேட்டரி பிரச்சினை குறித்து சாம்சங் உடனடியாக அரசாங்கத்திற்கு அறிவிக்கவில்லை, ஆரம்பத்தில் அது "தெளிவான தீர்வை" வழங்கவில்லை என்று சுட்டிக்காட்டினார்.
ஆபத்தான ஒரு சாதனத்தை நினைவுகூருவதில் நிறுவனம் தோல்வியுற்றது என்று இரண்டு முக்கிய செய்தி நிறுவனங்களிலிருந்து படித்த பிறகு சாம்சங் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்த நான் பயப்படுவேன். சிபொட்டில் விற்பனையானது அதன் பாரிய ஈ.கோலி நினைவுகூரலுக்குப் பிறகு (நான் அங்கு சாப்பிடவில்லை) அனுபவித்ததைப் போலவே, சாம்சங் காலப்போக்கில் அதன் விற்பனை எண்ணிக்கையில் ஏற்படும் விளைவுகளையும் உணரும் என்று நான் கற்பனை செய்கிறேன். அதன் உலகளாவிய பங்குகள் ஏற்கனவே பாதிக்கப்பட்டுள்ளன, இது மிகவும் மோசமானது, கேலக்ஸி எஸ் 7 அத்தகைய நாக் அவுட் என்று கருதுகிறது.
சாம்சங் இப்போது செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம், தரமான, பதிலளிக்கக்கூடிய வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவதால் அதன் தற்போதைய பயனர்கள் ஆதரிக்கப்படுகிறார்கள். இது டெல், டொயோட்டா மற்றும் ஐ.கே.இ.ஏ போன்ற நிறுவனங்களுக்கு அதன் சொந்த நினைவுகூறல்கள் மூலம் உதவியது. சாம்சங் ஒரு சிறந்த தற்செயல் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நாம் தொடர்ந்து நுகர்வோர் மின்னணுவியலை பெருமளவில் உருவாக்குவதால், இந்த வகையான விஷயம் மீண்டும் நிகழும்.
