மூலைவிட்டத்திலிருந்து பார்ன்ஸ் & நோபலின் வருவாய் 50% வீழ்ச்சியடைகிறது, ஆனால் அவர்கள் எப்படியாவது புதியதைத் திட்டமிடுகிறார்கள்

அடுத்த பக்கத்திற்குத் திரும்புகிறது

பார்ன்ஸ் & நோபல் ஒரு கடினமான இடத்தில் இருக்கிறார். அவர்களின் புத்தக விற்பனை வணிகம், நாடு தழுவிய அளவில் பாரிய மற்றும் விலையுயர்ந்த கடைகளால் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது, டிஜிட்டல் போட்டியை எதிர்கொள்வதில் சிறப்பாக செயல்படவில்லை. முதலில் நூக் இ-ரீடர் மற்றும் பின்னர் ஆண்ட்ராய்டு-இயங்கும் நூக் டேப்லெட்டுகளுடன் டிஜிட்டல் துறையில் தங்களைத் தாங்களே தாழ்த்துவதற்கான முயற்சி சிறிது நேரம் சிறப்பாகச் செயல்பட்டது, பின்னர் அது மழுங்கடிக்கப்பட்டது. கடந்த காலாண்டில், பார்ன்ஸ் & நோபலின் நூக் பிரிவு (சாதனங்கள், டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் மற்றும் ஆபரணங்களை உள்ளடக்கியது) 157 மில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கண்டது - இது முந்தைய ஆண்டை விட 50.4% குறைந்துள்ளது. சாதன விற்பனை அந்த வருவாயில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு ஆகும், மேலும் அதிகரித்த பயனர் தளத்துடன் கூட, நூக் டிஜிட்டல் உள்ளடக்க விற்பனையில் 26.5% வீழ்ச்சியைக் கண்டது. அது வருவாய் என்றாலும். நூக் பிரிவில் ஏற்பட்ட இழப்புகள் 129 மில்லியன் டாலர்களை முதலிடத்தில் வைத்திருக்கின்றன, இது கடந்த ஆண்டை விட 67.5% அதிகரிப்பு.

கடந்த ஆண்டில் பார்ன்ஸ் & நோபல் ஒரு புதிய நூக் டேப்லெட்டை வெளியிடவில்லை, அதனுடன் ஏதாவது தொடர்பு இருக்கலாம், இருப்பினும், தங்களது திட்டம் ஏற்கனவே இருக்கும் சாதன சரக்குகளின் மூலம் விற்கப்பட வேண்டும் என்பதை அவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இந்த எண்களைப் பார்த்தால், நூக் டேப்லெட் (இறுதியில் பார்ன்ஸ் & நோபல்) இந்த உலகத்திற்காக செய்யப்பட்டது என்று நாங்கள் நினைத்திருப்போம். ஆனால் அது அவ்வாறு இல்லை என்று பார்ன்ஸ் & நோபல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மைக்கேல் பி. ஹூஸ்பி கூறினார்:

"எங்கள் வாசிப்பு மையப்படுத்தப்பட்ட மின்-மை மற்றும் வண்ண வாசிப்பு சாதனங்கள் மூலம் உலகத்தரம் வாய்ந்த வாசிப்பு அனுபவங்களை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதில் நாங்கள் உறுதியாக இருக்கிறோம். பார்ன்ஸ் & நோபல் சாதன மேம்பாடு மற்றும் உள்ளடக்க பேக்கேஜிங் தொடர்பான பல உலகத் தரம் வாய்ந்த வன்பொருள் கூட்டாளர்களுடன் கலந்துரையாடல்களில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளார். இதன் விளைவாக, 2015 நிதியாண்டின் தொடக்கத்தில் புதிய நூக் வண்ண சாதனத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம்."

எனவே நூக் இறந்துவிடவில்லை, பார்ன்ஸ் & நோபலும் இல்லை, குறைந்தபட்சம் இன்னும் இல்லை. முந்தைய நூக் டேப்லெட்களை நாங்கள் பொதுவாக விரும்பினோம் - அவை உங்கள் ரூபாய்க்கு ஒரு கெளரவமான களமிறங்கின - ஆனால் கூகிள் மற்றும் அமேசான் போன்ற நேரடி போட்டியாளர்களிடமிருந்து இன்றைய பட்ஜெட் சலுகைகளுக்கு எதிராக அவர்கள் எவ்வாறு போட்டியிட முடியும் என்று சொல்வது கடினம். புதிய நூக் டேப்லெட் உங்களுக்கு விருப்பம் இருந்தால் கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

ஆதாரம்: பார்ன்ஸ் & நோபல்

செய்தி வெளியீடு:

பார்ன்ஸ் & நோபல் ரிப்போர்ட்ஸ் நிதி 2014 மூன்றாம் காலாண்டு நிதி முடிவுகள்

* ஒருங்கிணைந்த ஈபிஐடிடிஏ 3 173 மில்லியன்

கோர் ஒப்பிடக்கூடிய புத்தகக் கடை விற்பனை போக்கு மேம்படுகிறது

NOOK® செலவுக் குறைப்புக்கள், சாதன வியூகம் மாற்றம் மற்றும் முந்தைய ஆண்டு கட்டணங்களுடன் ஒப்பிடுவதில் குறுகிய இழப்புகள் *

நியூயார்க், நியூயார்க் (பிப்ரவரி 26, 2014) - பார்ன்ஸ் & நோபல், இன்க். (NYSE: BKS) 2014 ஜனவரி 25 ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த அதன் 2014 ஆம் நிதியாண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் விற்பனை மற்றும் வருவாயைப் பதிவு செய்துள்ளது.

மூன்றாம் காலாண்டில் ஒருங்கிணைந்த வருவாய் முந்தைய ஆண்டை ஒப்பிடும்போது 10.3% குறைந்து 2.0 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் கடன்தொகை (ஈபிஐடிடிஏ) ஆகியவற்றுக்கு முன் மூன்றாம் காலாண்டில் ஒருங்கிணைந்த வருவாய் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு 59 மில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 173 மில்லியன் டாலராக அதிகரித்தது. முந்தைய ஆண்டு முடிவுகள் NO 74 மில்லியன் NOOK சரக்கு தொடர்பான கட்டணங்களால் மோசமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. மீதமுள்ள ஆண்டுக்கு மேற்பட்ட ஈபிஐடிடிஏ அதிகரிப்பு முதன்மையாக NOOK செலவுகளைக் குறைப்பதாகும்.

"மூன்றாம் காலாண்டில், நிறுவனம் அதன் இருப்புநிலை மற்றும் கீழ்நிலையை கணிசமாக மேம்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் எங்கள் மூலோபாய முன்னுரிமைகள் குறித்து உண்மையான முன்னேற்றம் கண்டது" என்று பார்ன்ஸ் அண்ட் நோபல், இன்க் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மைக்கேல் பி. ஹுசிபி கூறினார். ஒரு வலுவான தலைப்பு வரிசை, வலுவான மரணதண்டனை மற்றும் பயனுள்ள விளம்பர பிரச்சாரத்திலிருந்து. கல்லூரி வசந்த காலத்திலிருந்து பள்ளிக்கு விரைந்து சென்று அதன் உயர் விளிம்பு பாடநூல் வாடகை வணிகத்தில் தொடர்ந்து வளர்ச்சியைக் கண்டது. இது எங்கள் டிஜிட்டல் கல்வி பயன்பாடுகளுக்கு நிதியளித்து உருவாக்கிய பின்னரும் கல்லூரிக்கு லேசான ஈபிஐடிடிஏ அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. இந்த நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் எங்கள் உயர் கல்வி டிஜிட்டல் தயாரிப்பின் மென்மையான அறிமுகத்தை எதிர்பார்க்கிறோம். விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்காக விளம்பரங்களை நிர்வகிக்கும் அதே வேளையில், விடுமுறைக்கு முந்தைய சாதன சரக்குகளின் மூலம் விற்பனை செய்வதற்கான எங்கள் நோக்கத்தை நாங்கள் அடைந்ததால் நூக் இழப்புகள் கணிசமாகக் குறைந்துவிட்டன. ”

சில்லறை

பர்ன்ஸ் & நோபல் புத்தகக் கடைகள் மற்றும் பி.என்.காம் ஆகியவற்றைக் கொண்ட சில்லறை பிரிவு, காலாண்டில் 1.4 பில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கொண்டிருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டை விட 6.3% குறைந்துள்ளது. விற்பனை குறைவு காலாண்டில் ஒப்பிடத்தக்க கடை விற்பனை சரிவு 4.9%, கடை மூடல்கள் மற்றும் குறைந்த ஆன்லைன் விற்பனை காரணமாக இருந்தது. NOOK தயாரிப்புகளின் விற்பனை குறைவாக இருப்பதால் ஒப்பிடக்கூடிய கடை விற்பனை முக்கியமாக குறைந்தது. NOOK தயாரிப்புகளின் விற்பனையை விலக்கும் “கோர்” ஒப்பிடக்கூடிய புத்தகக் கடை விற்பனை, காலாண்டில் 0.5% குறைந்துள்ளது, இது நிதியாண்டின் முதல் பாதியுடன் ஒப்பிடும்போது முன்னேற்றம்.

சில்லறை காலாண்டில் 200 மில்லியன் டாலர் ஈபிஐடிடிஏவை உருவாக்கியது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஒப்பிடும்போது 7.5% குறைந்துள்ளது. அதிக அளவு விளிம்பு முக்கிய தயாரிப்புகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான செலவு மேலாண்மை ஆகியவற்றால் விற்பனை சரிவு ஓரளவு குறைக்கப்பட்டது.

கல்லூரி

கல்லூரி பிரிவில் 486 மில்லியன் டாலர் வருவாய் இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஒப்பிடும்போது 6.0% குறைந்துள்ளது. ஒப்பிடத்தக்க கல்லூரி அங்காடி விற்பனை காலாண்டில் 4.0% குறைந்துள்ளது, இது குறைந்த விலையில் பயன்படுத்தப்பட்ட பாடநூல் வாடகைகள் மற்றும் குறைந்த பாடநூல் அளவின் அதிக கலவையால் பாதிக்கப்பட்டது, அதிக பொது விற்பனை விற்பனையால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிதியாண்டின் மூன்றாம் காலாண்டின் முடிவில் வசந்த காலத்திலிருந்து பள்ளிக்கு விரைவான காலம் நீடித்தது. இந்த ஆண்டின் அவசர காலத்திற்கு பங்களித்த பிப்ரவரி மாதத்தின் இரண்டு கூடுதல் வாரங்களில் காரணி, ஒப்பிடக்கூடிய கடை விற்பனை காலாண்டில் 3.1% குறைந்துள்ளது. ஒப்பிடக்கூடிய கல்லூரி கடை விற்பனை வாடகைக்கு வரும்போது புதிய அல்லது பயன்படுத்தப்பட்ட பாடப்புத்தகங்களின் சில்லறை விற்பனை விலையை பிரதிபலிக்கிறது.

விற்பனை சரிவு இருந்தபோதிலும் கல்லூரி ஈபிஐடிடிஏ 3.9% அதிகரித்து 35 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது, ஏனெனில் அதிக அளவு விளிம்புகள் டிஜிட்டல் தயாரிப்பு வளர்ச்சியில் கூடுதல் முதலீடுகளை விட அதிகமாக உள்ளன.

மூலை

NOOK பிரிவு (டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம், சாதனங்கள் மற்றும் பாகங்கள் உட்பட) காலாண்டில் 157 மில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கொண்டிருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததைவிட 50.4% குறைந்துள்ளது. சாதன மற்றும் பாகங்கள் விற்பனை காலாண்டில் million 100 மில்லியனாக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட 58.2% குறைந்துள்ளது, குறைந்த யூனிட் விற்பனை அளவு மற்றும் குறைந்த சராசரி விற்பனை விலைகள் காரணமாக. டிஜிட்டல் உள்ளடக்க விற்பனை காலாண்டில் 57 மில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஒப்பிடும்போது 26.5% குறைந்துள்ளது, இது முக்கியமாக சாதன அலகு விற்பனையின் காரணமாக இருந்தது.

கடந்த கால விடுமுறை காலத்தில் நிறுவனம் எந்த புதிய டேப்லெட் தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்தவில்லை, இது மூன்றாம் காலாண்டு விற்பனை சரிவுக்கு பங்களித்தது. அதற்கு பதிலாக, நிறுவனம் தற்போதுள்ள பெரும்பாலான சாதன சரக்குகளின் மூலம் விற்பனை செய்வதற்கான திட்டத்தை நிறைவேற்றியது, அதே நேரத்தில் விடுமுறை மற்றும் விடுமுறைக்கு பிந்தைய தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய கூடுதல் டேப்லெட் சாதனங்களை உருவாக்கி, முன்பு வாங்கிய பாகங்கள் மற்றும் கூறுகளைப் பயன்படுத்தி.

NOOK EBITDA இழப்புகள் 129 மில்லியன் டாலர் அல்லது 67.5% குறைந்து, ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ஒப்பிடும்போது 62 மில்லியன் டாலராக இருந்தது. முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, முந்தைய ஆண்டு முடிவுகள் 74 மில்லியன் டாலர் சரக்கு தொடர்பான கட்டணங்களால் மோசமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. ஈபிஐடிடிஏ இழப்புக் குறைப்பின் எஞ்சியவை முதன்மையாக குறைந்த விளம்பரம் மற்றும் இலக்கு செலவு பகுத்தறிவு ஆகியவற்றின் காலாண்டில் NOOK செலவுகள் million 52 மில்லியனாகக் குறைந்துவிட்டன.

NOOK வணிகத்தை பகுத்தறிவு செய்வதற்கும் எதிர்கால வெற்றி மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கத்திற்காக அதை நிலைநிறுத்துவதற்கும் நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக, நிறுவனத்தின் சில பகுதிகளில் பணியாளர் நிலைகள் மாறிவிட்டன, இது காலாண்டு முடிந்தபின் சில வேலை நீக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் கூடுதல் செயல்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

"உள்ளடக்க விற்பனை வீழ்ச்சியை மாற்றியமைப்பதற்கான எங்கள் முயற்சிகளை மையமாகக் கொண்டு, செலவுகள் மற்றும் சாதன வெளிப்பாடுகளை குறைக்க நாங்கள் நடவடிக்கை எடுத்துள்ளோம்" என்று மைக்கேல் பி. ஹூஸ்பி தொடர்ந்தார். "எங்கள் வாசிப்பு மையப்படுத்தப்பட்ட மின்-மை மற்றும் வண்ண வாசிப்பு சாதனங்கள் மூலம் உலகத்தரம் வாய்ந்த வாசிப்பு அனுபவங்களை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க நாங்கள் கடமைப்பட்டுள்ளோம். சாதன மேம்பாடு மற்றும் உள்ளடக்க பேக்கேஜிங் மற்றும் விநியோகம் தொடர்பான பல உலகத் தரம் வாய்ந்த வன்பொருள் பங்காளிகளுடன் நிறுவனம் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, 2015 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் புதிய NOOK வண்ண சாதனத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம். ”