Google ஐப் பொறுத்தவரை, HTC ஒப்பந்தம் பிக்சலின் அடுத்த தசாப்தத்தைப் பற்றியது

கூகிள் HTC இன் ஸ்மார்ட்போன் பிரிவை வாங்குவது பற்றி வதந்திகள் பரவத் தொடங்கியபோது, ​​இந்தத் துறையில் கருத்துள்ள எவருக்கும் எண்ணங்கள் இருந்தன; இது ஏன் Google க்கு நல்லது; இது ஏன் ஒரு பயங்கரமான யோசனை. இரு தரப்பினரும் ஓரளவிற்கு சரியாக இருந்திருக்கலாம்.

இப்போது ஒப்பந்தம் முடிந்துவிட்டது, எதைப் பற்றியது என்பதைப் பற்றி எங்களுக்கு இன்னும் நுணுக்கமான புரிதல் உள்ளது, மேலும் கூகிள் ஏன் HTC இன் முழு ஸ்மார்ட்போன் பிரிவையும் பெற விரும்பவில்லை, ஆனால் அதற்கு பதிலாக 2, 000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தியது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை சில திறன்களில் வேலை செய்துள்ளன நிறுவனத்தின் பிக்சல் வரிசை. இந்த ஒப்பந்தம் பிக்சல் வரிசை இங்கே தங்குவதை உறுதிசெய்கிறது, கூகிள் ஒரு வன்பொருளாக வன்பொருளில் முதலீடு செய்யப்படவில்லை - இது கூகிளின் முக்கிய வணிகத்தில் பல ஆண்டுகளாக இருப்பதைப் போல கூகிளின் முக்கிய வணிகத்தில் சிதறடிக்கும் சில இடைக்கால திட்டம் அல்ல - ஆனால் பிக்சலில் ஸ்மார்ட்போன் ஒரு கருத்தாக.

2012 இல் மோட்டோரோலாவை வாங்கியபோது கூகிள் மிகவும் வித்தியாசமான நிறுவனமாக இருந்தது.

சில வாரங்களுக்கு முன்பு அலெக்ஸின் அழகாக எழுதப்பட்ட எடிட்டர்ஸ் டெஸ்க் பற்றி பல விஷயங்களுடன் நான் உடன்படுகிறேன், ஆனால் நாங்கள் இரண்டு முக்கிய விஷயங்களில் திசை திருப்புகிறோம் - மேலும் எனக்கு பின்னோக்கிப் பயன் உண்டு, எனவே என்னை மன்னியுங்கள் - கூகிளின் கடந்த கால மற்றும் எதிர்காலத்தைப் பற்றி வரும்போது. தொடக்கத்தில், கூகிள் மோட்டோரோலாவை முதன்மையாக அதன் காப்புரிமைகளுக்காக 2012 இல் வாங்கவில்லை, அல்லது "தற்செயலாக ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையாளராக" மாறவில்லை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். இது கூகிளை மிக எளிதாக முடக்குகிறது, நிறுவனம் தனது மகத்தான தவறை மறுபரிசீலனை செய்ய அனுமதிப்பதன் மூலம், பின்னோக்கிப் பார்த்தால், இன்னும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஆமாம், நாங்கள் ஒரு டன் பணத்தை இழந்தோம், ஆனால் அது எப்படியிருந்தாலும் காப்புரிமையைப் பற்றியது, எனவே இது எங்களுக்கு இன்னும் ஒரு நல்ல ஒப்பந்தமாக இருந்தது.

ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையாளராக மாற கூகிள் நிச்சயமாக மோட்டோரோலாவை வாங்கியது. மோட்டோரோலாவை ஒரு அடுக்கு ஒரு ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையாளராக உருவாக்க சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை அதன் சொந்த படத்தில் மாற்றியமைப்பதன் மூலம் உருவாக்க விரும்பியது. கூகிளின் கீழ், மோட்டோரோலா எளிமையின் உருமாற்றத்தின் மூலம் சென்றது, இன்று லெனோவாவின் கீழ் கூட, அது இன்னும் பயனடைகிறது. இதேபோல், கூகிள் ஸ்மார்ட்போன் துறையைப் பற்றியும், வயர்லெஸ் கேரியர்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் செய்வதையும், ஸ்மார்ட்போன்களைத் தயாரிப்பது பற்றியும் ஒரு மகத்தான தொகையைக் கற்றுக்கொண்டது, இது மேல்நிலை விரும்பவில்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வழிவகுத்தது. கூகிளின் கீழ், மோட்டோரோலா ஆண்டுக்கு பல்லாயிரக்கணக்கான தொலைபேசிகளை விற்று ஒரு அழகான லாபத்தை ஈட்டினால், கூகிள் இன்று ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளத்தின் தேவைகளையும் அதன் உள் ஸ்மார்ட்போன் பிரிவையும் நுணுக்கமாக சமநிலைப்படுத்துவதில் அதன் வெற்றியைப் பற்றி பெருமை பேசுகிறது.

இது மிகைப்படுத்தப்பட்டதாகும், ஆனால் கூகிள் 2014 இல் மோட்டோரோலாவை லெனோவாவுக்கு விற்றபோது, ​​அது செலுத்திய தொகையில் ஐந்தில் ஒரு பங்கிற்கும் குறைவாகவே விற்கப்பட்டது, மேலும் அது உண்மையில் உபகரணங்களை சொந்தமாக வைத்திருப்பது மற்றும் தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோக ஒப்பந்தங்களை பராமரிப்பது ஆகியவற்றின் மிகப்பெரிய நிதிச் சுமையிலிருந்து தன்னைத் தானே விலக்குகிறது ஸ்மார்ட்போன் தயாரிப்பாளராக இருப்பதுடன். இது கடினமான, மூலதன-தீவிர வேலை - தொழில்துறையில் அதிக பணம் சம்பாதிக்கும் ஆப்பிள், சீனா முழுவதிலும் உள்ள கூட்டாளர்களுக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யும் வேலை. ஆப்பிள் அதன் தொலைபேசிகளுக்குள் அதிக எண்ணிக்கையிலான கூறுகளை வடிவமைக்கக்கூடும், ஆனால் அது உண்மையில் கட்டமைக்கவோ அல்லது கட்டமைக்கும் நபர்களைப் பயன்படுத்தவோ இல்லை.

கூகிள், இரண்டாயிரம் எச்.டி.சி ஊழியர்களை "பணியமர்த்தல்" செய்வதன் மூலமும், தைவான் நிறுவனத்தின் காப்புரிமை இலாகாவிற்கு பிரத்தியேகமற்ற அணுகலைப் பெறுவதன் மூலமும் அந்த திசையில் நகர்கிறது. இது பிக்சலின் அடுத்த பத்து ஆண்டுகளுக்கு தன்னை அமைத்துக் கொள்கிறது, இது நெக்ஸஸ் வரிசையுடன் ஸ்மார்ட்போன் ஒத்துழைப்புடன் ஒப்பீட்டளவில் வெற்றிகரமான பயணத்தின் அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.

கூகிள் ஒப்புக்கொள்ள விரும்புவதை விட முதல் தலைமுறை பிக்சல்களில் எச்.டி.சி டி.என்.ஏ அதிகம் உள்ளது.

கடந்த அக்டோபரில் பிக்சல்கள் அறிவிக்கப்பட்டபோது, ​​தொலைபேசிகளின் உற்பத்தியில் மட்டுமல்லாமல் வடிவமைப்புகளிலும் எச்.டி.சி பெரிதும் ஈடுபட்டுள்ளது என்பது இரகசியமல்ல. அக்டோபர் 20 வெளியீட்டிற்கு அடுத்த நாட்களில் தவிர்க்க முடியாத கண்ணீர்ப்புகைகள் வந்தபோது, ​​இவை எச்.டி.சி தொலைபேசிகள்தான் பெயரில் தவிர மற்ற எல்லாவற்றிலும் இருந்தன என்பது உடனடியாகத் தெரிந்தது; உள் வடிவமைப்புகள், பேட்டரிகள் வைப்பது முதல் அதிர்வு மோட்டார்கள் தேர்வு வரை அனைத்தும் எச்.டி.சி. தெளிவாக இருக்க, கூகிள் HTC ஐப் பின்பற்றுவதற்கான விதிகளின் தொகுப்பை அமல்படுத்தியது, மேலும் வடிவமைப்பை இறுதி செய்ய அதன் கையைப் பிடித்தது, இவை இன்றுவரை வெளியிடப்பட்ட "கூகிள்" தொலைபேசிகளாக இருக்கும் என்பதை உறுதிசெய்தது, ஆனால் அவை இன்னும் ஏராளமான HTC டி.என்.ஏவைப் பகிர்ந்து கொண்டன.

உள்நாட்டில் வடிவமைக்கப்பட்ட ஃபிளாக்ஷிப்களை உருவாக்க ஃபாக்ஸ்கான், பெகாட்ரான் மற்றும் பிற சிறப்பு உற்பத்தி நிறுவனங்களுடன் கூகிள் வேலை செய்ய முடியும், ஆனால் இது ஒரு வழி. 2, 000 க்கும் மேற்பட்ட எச்.டி.சி ஊழியர்களுக்காக 1 1.1 பில்லியனை செலவிடுவது, நேரம் வரும்போது எதிர்காலத்தை அணுகுவதை உறுதி செய்கிறது.

2012 ஆம் ஆண்டில் மோட்டோரோலாவுக்காக 12.5 பில்லியன் டாலர் செலவழித்த கூகிள், கடந்த வாரம் அந்த தொகையில் பத்தில் ஒரு பங்கிற்கும் குறைவாக செலவழித்ததல்ல. கூகிள், லாரி பேஜ் மற்றும் ஆண்ட்ராய்டை ஆண்டி ரூபின் மேற்பார்வையில் இயக்கியது. அண்ட்ராய்டு, அந்த நேரத்தில் கிட்டத்தட்ட அரை தசாப்த காலமாக இருந்தபோதிலும், மெருகூட்டப்பட்ட, முதிர்ந்த மற்றும் திறமையான இயக்க முறைமைக்கு அருகில் எங்கும் இல்லை. 2011 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், கூகிள் மோட்டோரோலாவை வாங்குவதாக அறிவித்தபோது, ​​சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் உரையாடலிலும் அதன் விற்பனையிலும் ஆதிக்கம் செலுத்தியது சாம்சங் அல்ல, எச்.டி.சி தான். அடுத்த ஆண்டு வரை, கேலக்ஸி எஸ் 3 உடன், சாம்சங் ஆண்ட்ராய்டு இடத்தை ஆதிக்கம் செலுத்துவதில் HTC ஐயும் மற்ற அனைவரையும் முறியடிக்கும். இடைப்பட்ட நேரத்தில், கூகிள் மோட்டோரோலாவுடன் இணைந்து பணியாற்றியது, கடந்த தசாப்தத்தின் மிக லட்சியமான முதன்மையான கப்பல்களில் ஒன்றான மோட்டோ எக்ஸ்.

அதேபோல் குறைபாடு, மோட்டோரோலா அதே எண்ணிக்கையிலான மோட்டோ ஜிஸுக்கு பதிலாக பத்து மில்லியன் மோட்டோ எக்ஸ்ஸை விற்றிருந்தால், அண்ட்ராய்டு சுற்றுச்சூழல் இன்று மிகவும் வித்தியாசமாகத் தோன்றலாம். ஆனால் என்ன நடந்தது, பின்னர் கூகிள் அந்த புதிய மோட்டோரோலா கப்பலை அதன் புதிய வன்பொருள் பிரிவை இயக்க பொறுப்பேற்ற ரிக் ஓஸ்டர்லோவை நியமித்துள்ளது. அவரின் கீழ், எங்களுக்கு பிக்சல்கள் வழங்கப்படவில்லை, ஆனால் கூகிள் ஹோம், கூகிள் வைஃபை, பகற்கனவு மற்றும் மக்கள் விரும்பும் வன்பொருள் அனுபவங்களின் வகைகளைப் புரிந்துகொள்ளும் கூகிளின் வளர்ந்து வரும் நம்பிக்கை.

முதல் தலைமுறை பிக்சல்களும் குறைபாடுடையவை. அவர்கள் பல்லாயிரக்கணக்கானவற்றில் விற்கவில்லை. ஆனால் கூகிள் எதிர்காலத்தில் எப்போது வேண்டுமானாலும் அந்த எண்ணிக்கையில் விற்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த 1 1.1 பில்லியனை செலவிட்டது. ஏனென்றால் ஆப்பிள் அல்லது சாம்சங், அல்லது பிளாக்பெர்ரி அல்லது நோக்கியா ஆகியவை அவற்றின் முதல் ஆண்டுகளில் அந்த எண்ணிக்கையில் விற்கப்படவில்லை. தொலைபேசி வணிகம் என்பது ஒரு நீண்டகால முதலீடாகும், இது உண்மையான வெற்றியைக் கண்டறிவதற்கு முன்பு நூற்றுக்கணக்கான ஆபத்தான சரியான நகர்வுகளை மேற்கொள்வதாகும். இந்த எச்.டி.சி ஒப்பந்தம் என்னிடம் சொல்வது என்னவென்றால், கூகிள் பிக்சல் வரி 10 ஆண்டுகளில் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறது, மேலும் சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனங்களுடன் ஒவ்வொரு சந்தையிலும் போட்டியிட விரும்புகிறது, வன்பொருள் முதல் இயந்திர கற்றல் மற்றும் கணக்கீட்டு புகைப்படம் எடுத்தல் வரை ஸ்மார்ட் உதவியாளர்கள் மற்றும் ஊடக கையகப்படுத்தல்.

இந்த நெடுவரிசையில் பிக்சல் 2 மற்றும் பிக்சல் 2 எக்ஸ்எல் பற்றி நான் அதிகம் பேசாததற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது, நாம் அனைவரும் இப்போது கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று கூகிள் விரும்பும் தொலைபேசிகள். ஏனென்றால் இந்த HTC ஒப்பந்தம் 2017 ஆம் ஆண்டில் ஆனால் 2023 ஆம் ஆண்டில் பலனைத் தராது. 2017 ஆம் ஆண்டின் HTC கூகிள் ஸ்மார்ட்போனை உருவாக்க உதவியது; 2023 வாக்கில், அதே மக்கள் ஒரு பேரரசை உருவாக்க உதவுவார்கள் என்று கூகிள் நம்புகிறது.

இந்த வாரம் என் மனதில் வேறு என்ன நடக்கிறது என்பது இங்கே.

• ஐபோன் 8 மற்றும் 8 பிளஸ் இந்த ஆண்டு ஆப்பிள் ஃபிளாக்ஷிப்கள் அல்ல, ஆனால் கேமரா மேம்படுத்தல்கள் பலருக்கு மேம்படுத்த போதுமானதாக இருக்கும்.
• ஐபோன் 8 பிளஸ் சிறந்த தொலைபேசி கேமராவை முடிசூட்டும் DxOMark இல் நான் அதிக பங்குகளை வைக்கவில்லை, ஆனால் கூகிள் பிக்சல் 2 இன் கேமராக்களை அதன் முன்னோடிக்கு சமமான தொகையை மேம்படுத்த முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன்.
• நான் கடந்த வாரம் மற்றும் ஃபிட்பிட் அயனிக் ஸ்மார்ட்வாட்ச் மற்றும் ஃப்ளையர் வயர்லெஸ் இயர்பட்ஸுடன் சிறிது நேரம் செலவிட்டேன், அவை இரண்டும் குறைபாடுள்ள உடற்பயிற்சி தயாரிப்புகளாக இருக்கும்போது, ​​விரும்புவதற்கு நிறைய இருக்கிறது. வரவிருக்கும் விமர்சனம்.
• நோட் 8 இன் லைவ் ஃபோகஸை கடந்த வாரம் ஐபோன் 7 பிளஸின் உருவப்படம் பயன்முறையுடன் ஒப்பிட்டேன். இப்போது என்னிடம் ஐபோன் 8 பிளஸ் உள்ளது, நானும் அவ்வாறே செய்வேன்.
• சோனி எக்ஸ்பீரியா எக்ஸ்இசட் 1 குறித்த ஆண்ட்ரூவின் எண்ணங்களைப் படிக்க ஆவலுடன் காத்திருக்கிறேன், பெரும்பாலும் சோனி இறுதியாக (இறுதியாக!) அதன் மோசமான புகைப்பட செயலாக்கத்தை சரிசெய்தது போல் தெரிகிறது. விரல்கள் கடந்துவிட்டன, ஏனென்றால் உளிச்சாயுமோரம் இருந்தபோதிலும் அங்கே நிறைய பிடிக்கும்.
• நெஸ்ட் இப்போது சில சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது, மேலும் புதிய ரிங் டூர்பெல் போட்டியாளரை முயற்சிக்க என்னால் காத்திருக்க முடியாது.
• டி-மொபைல் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் ஆகியவை ஒரு இணைப்பை நோக்கிச் செல்கின்றன, அது வெரிசோனிலிருந்து வெளியேற பயமுறுத்தும்.

இந்த வாரம் எனக்கு அதுதான்! உங்கள் ஞாயிற்றுக்கிழமை முழுவதும் மகிழுங்கள், நாளை உங்கள் அனைவரையும் இங்கே மீண்டும் பார்ப்பேன்.

-தானியேல்

எங்கள் இணைப்புகளைப் பயன்படுத்தி வாங்குவதற்கான கமிஷனைப் பெறலாம். மேலும் அறிக.