சாம்சங்கின் எழுச்சி

1. அறிமுகம்
2. முன் வரலாறு
3. ஆரம்ப நாட்களில்
4. அதை பெரிதாக்குகிறது
5. மாற்றப்பட்டன
6. சாம்சங் உயர்கிறது
7. ஜெல்லி பீன் சகாப்தம்
8. எல்லா இடங்களிலும்
9. மூன்றாம் வயது

ஆண்ட்ராய்டு 4.0 இன் வருகையுடன், கூகிளின் ஓஎஸ் ஒரு முதிர்ந்த தளமாகத் தோன்றத் தொடங்கியது. ஐஸ்கிரீம் சாண்ட்விச் வெளியீடு தொலைபேசி மற்றும் டேப்லெட் தயாரிப்பாளர்களுக்கு மேலே கட்ட ஒரு உறுதியான அடித்தளத்தை அளித்தது, அதுதான் 2012 இல் நாங்கள் கண்டது. குறிப்பாக, அந்த ஆண்டு சாம்சங்கிற்கு முக்கியமானது, இது கேலக்ஸி எஸ் 3 வெளியீடு மற்றும் ஒரு மகத்தான ஒலிம்பிக் மார்க்கெட்டிங் டை- Android குவியலின் மேற்பகுதிக்கு அதன் வழியை முரட்டுத்தனமாக கட்டாயப்படுத்த.

அண்ட்ராய்டு வரலாற்றைப் பற்றிய எங்கள் தொடரின் ஐந்தாவது பகுதியில், சாம்சங் எவ்வாறு ஆண்ட்ராய்டு இடத்தில் ஒரு ஆதிக்க சக்தியாக மாறத் தொடங்கியது என்பதைப் பார்ப்போம், இந்த செயல்பாட்டில் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் போர் செய்கிறோம். அண்ட்ராய்டு 4.1 ஜெல்லி பீன் மற்றும் கூகிள் ப்ளே சர்வீசஸ் மூலம் ஆண்ட்ராய்டின் நீண்டகால பலவீனங்களை கூகிள் எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்தது என்பதை நாங்கள் மறுபரிசீலனை செய்வோம்.

2012: சாம்சங்கிற்கு ஒரு முக்கிய ஆண்டு

கேலக்ஸி எஸ் 2 (அதன் பல்வேறு பதிப்புகள் அனைத்திலும்) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம் சாம்சங் ஒரு பெரிய ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையாளராக தன்னை நிலைநிறுத்தியது, ஆனால் 2012 மற்றும் கேலக்ஸி எஸ் 3 இன் வெளியீடு கொரிய நிறுவனத்திற்கு ஒரு திருப்புமுனையாக அமைந்தது. இது ஸ்மார்ட்போன் சூப்பர் பவர் ஆன ஆண்டு.

சாம்சங் ஸ்மார்ட்போன் சூப்பர் பவர் ஆன ஆண்டு இது.

கேலக்ஸி எஸ் 2 நீங்கள் எங்கு (எந்த கேரியரில் இருந்து) வாங்கினீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து பல்வேறு வடிவங்கள், வண்ணங்கள், வடிவமைப்புகள், உள்ளமைவுகள் மற்றும் பெயர்களில் வந்தாலும், சாம்சங் கேலக்ஸி எஸ் 3 உடன் தனது பாதத்தை கீழே வைத்து, அதே தொலைபேசியை எல்லா இடங்களிலும் அறிமுகப்படுத்தியது. மென்மையான வளைவுகள், மென்மையாய் வண்ணங்கள் மற்றும் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்ட இடைமுகத்துடன், வன்பொருளுடன் பொருந்தக்கூடிய மென்மையான ஒரு புதிய வடிவமைப்பு - "இயற்கையால் ஈர்க்கப்பட்டவை" - இது மாற்றத்தைக் குறித்தது. மென்பொருள் அம்சங்களின் குவியல்களின் மீது குவியல்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது மிகச்சிறிய ஐபோனை எதிர்த்துப் போராட அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, குறிப்பாக அமெரிக்காவில்

இப்போது தள்ள ஒரு தொலைபேசியுடன், சாம்சங் தனது சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்டை பொருத்த டயல் செய்தது. இது லண்டனில் நடந்த 2012 கோடைகால ஒலிம்பிக்கின் உலகளாவிய அனுசரணையாளராக இருந்தது (கேலக்ஸி எஸ் 3 அறிவிக்கப்பட்ட இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகுதான் மூலோபாயமாக), மேலும் சாம்சங் மற்றும் அதைப் பற்றி அறியாமல் நீங்கள் ஒரு டிவியை இயக்கவோ அல்லது எந்த பெரிய நகரத்திலும் விளம்பர பலகை விளம்பரத்தைப் பார்க்கவோ முடியவில்லை. புதிய கேலக்ஸி எஸ். ஒரு தெளிவான செய்தி மற்றும் புதிய அம்சங்கள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகளுடன், சாம்சங்கின் தொலைபேசி விற்பனை ஏறிக்கொண்டே இருந்தது.

முதல் அடுத்த பெரிய விஷயம்: சாம்சங் கேலக்ஸி எஸ் 3

அதன் மூன்றாவது பெரிய ஆண்ட்ராய்டு ஃபிளாக்ஷிப் தொடங்க தயாராக உள்ள நிலையில், சாம்சங் விண்மீன் மண்டலத்திற்கு மட்டுமல்ல, முழு மொபைல் பிரபஞ்சத்திற்கும் ஒரு நாடகத்தை உருவாக்கவிருந்தது. மே 3, 2012 அன்று, கேலக்ஸியின் புதிய மையம் சாம்சங் கேலக்ஸி எஸ் 3 ஐ வெளியிடுவதற்காக மத்திய லண்டனில் உள்ள ஏர்ல்ஸ் கோர்ட் கண்காட்சி மையம் ஆகும்.

அது நாங்கள் பேசும் புதிய தொலைபேசி மட்டுமல்ல. வண்ணமயமான, கார்ட்டூனி பொத்தான்கள் மற்றும் ஐகான்களின் இரண்டு சுற்றுகளுக்குப் பிறகு சாம்சங் ஒரு புதிய வடிவமைப்பு மொழியைத் தழுவிக்கொண்டிருந்தது. நேச்சர் யுஎக்ஸ் உள்ளிடவும்.

ஜிஎஸ் 1 மற்றும் ஜிஎஸ் 2 ஆகியவை கருப்பு அடுக்கின் சுருக்கமாகும்.

கேலக்ஸி எஸ் 3 ஐ திரும்பிப் பாருங்கள், அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஜிஎஸ் 1 மற்றும் ஜிஎஸ் 2 - குறிப்பாக அவற்றின் கலப்படமற்ற வடிவத்தில் - கருப்பு அடுக்கின் சுருக்கமாகும். நரகமாக செயல்படுகிறது, ஆனால் பார்க்க அதிகம் இல்லை, நிச்சயமாக உணர அதிகம் இல்லை. கெட்-கோவிலிருந்து வரும் கேலக்ஸி எஸ் 3 அதை எடுக்கும்படி உங்களிடம் கெஞ்சியது. அது ஒரு கூழாங்கல் போல வடிவமைக்கப்பட்டது. (சாம்சங் மியூஸ் எம்பி 3 பிளேயருடன் குழப்பமடையக்கூடாது, இது ஒரு கூழாங்கல் போல தோற்றமளித்தது.) நீங்கள் அதை எடுத்தவுடன், அதை கீழே வைக்க முடியாது. நீங்கள் அதை இயக்கியவுடன் பூட்டுத் திரையில் ஒரு வகையான ஸ்டில் குளம் வரவேற்றது, இது உங்கள் தொடுதலுக்கு ஒரு சிறிய ஸ்பிளாஸ் தண்ணீர் மற்றும் முதல் ஆயிரம் முறை வேடிக்கையாக இருந்த ஒரு ப்ளூப் ஒலியுடன் பதிலளித்தது. ஆனால், ஏய், இயற்கை.

மேலும் என்னவென்றால், முதல்முறையாக அனைத்தையும் ஆள ஒரு தொலைபேசி இருந்தது. அமெரிக்க ஆபரேட்டர்களிடமிருந்து இனிமேல் முட்டாள்தனமாக இல்லை.

லண்டன் நிகழ்வு வரவிருக்கும் விஷயங்களைத் தூண்டுவதாக மாறியது, இது விரைவில் சாம்சங் மீடியா கையகப்படுத்தலின் தொடக்கத்தைக் குறிக்கிறது. லண்டனில் நடந்த கோடைகால ஒலிம்பிக்கில் நிச்சயமாக மிகவும் வெளிப்படையான பிரச்சாரம் இருந்தது. ஒலிம்பிக் என்பது எப்போதாவது விளையாட்டுச் செயல்களால் ஈர்க்கப்பட்ட பிராண்டுகளின் தாக்குதலாக இருந்தாலும், சாம்சங் தப்பிக்க இயலாது. அது எல்லா இடங்களிலும் இருந்தது. ஒரு சிறந்த சாதனத்துடன் இணைந்து அந்த மார்க்கெட்டிங் உந்துதல் கேலக்ஸி எஸ் 3 இறக்க மறுக்கும் தொலைபேசிகளில் ஒன்றாகும். டெவலப்பர்கள் இன்னும் அதை ஆதரிக்க வேண்டும். தெருவில் நடந்து சென்று எல்லோருடைய தொலைபேசிகளின் பின்புறத்தையும் பாருங்கள், நீங்கள் அதைப் பார்ப்பீர்கள். ஃப்ளாஷ். கேமரா. சபாநாயகர்.

சாம்சங் எல்லா இடங்களிலும் இருந்தது.

ஆப்பிளை விட வேறு யாரும் அதை அறிந்திருக்கவில்லை. காப்புரிமை வழக்கின் வயதில் நாங்கள் ஏற்கனவே நன்றாக இருந்தோம், முதலில் எந்த வடிவமைப்பு அல்லது அம்சத்தை வைத்திருந்தார்கள் என்று எல்லோரும் வழக்குத் தொடுத்தனர். ஆப்பிள் வி. சாம்சங். HTC v. ஆப்பிள். மோட்டோரோலா வி. ஆப்பிள். மைக்ரோசாப்ட் வி. எல்லோரும்.

ஆனால் ஆப்பிளைப் பொறுத்தவரை அது தனிப்பட்டதாக இருந்தது. பொதுவாக ஆண்ட்ராய்டுடன் முதலில் - ஆண்ட்ராய்டில் ஒட்டுமொத்தமாக ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் மேற்கோளை "இது குறித்து தெர்மோநியூக்ளியர் போருக்கு செல்ல தயாராக" இருப்பதைக் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம். ஆனால் பின்னர் சாம்சங்கின் விஷயம் குறிப்பாக இருந்தது. வடிவமைப்பு காப்புரிமைகள் தொலைபேசிகளின் தோற்றத்தையும் உணர்வையும் பின்பற்றின. (இங்குதான் "ஆப்பிள் வட்டமான மூலைகளை வைத்திருக்கிறது" ஒன்று ஒன்றாக வந்தது.) மென்பொருள் காப்புரிமைகள் தொலைபேசிகளில் உள்ள அம்சங்களுக்குப் பின் சென்றன. கேலக்ஸி எஸ் 3 இலக்கு வைக்கப்பட்ட பல மாடல்களில் ஒன்றாகும்.

சாம்சங் மிகப்பெரிய இலக்காக இருந்தது, நிச்சயமாக, மற்றவர்கள் இருந்தனர். சண்டை இன்னும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது. விசாரணையில் ஆப்பிள் வென்றது, ஆனால் சாம்சங் இன்னும் எவ்வளவு கடன்பட்டிருக்கிறது என்பது விவாதத்திற்குரியது. இறுதியில் இது எதுவும் நுகர்வோருக்கு முக்கியமல்ல. சாம்சங் தொலைபேசிகள் இன்றும் வாங்குவதற்கு கிடைக்கின்றன. (ஆம், கேலக்ஸி எஸ் 3. உட்பட.)

ஆப்பிள் வெர்சஸ் சாம்சங் வெர்சஸ் ஆப்பிள்

உங்கள் தொலைபேசியை ஸ்வைப் செய்யவும். மேலே சென்று, கண்ணாடிக்கு ஒரு விரலை ஒட்டிக்கொண்டு, ஸ்வைப் செய்யவும். இப்போது இன்னும் சிலவற்றை ஸ்வைப் செய்யவும். ஸ்வைப் செய்து கொண்டே இருங்கள். பெரிதாக்க உங்கள் விரல்களை விரிக்கவும். இப்போது பெரிதாக்க கிள்ளுங்கள். அல்லது திறக்க ஸ்வைப் செய்யவும்.

அந்த சைகைகள் எதுவும் உங்களுடையது அல்ல. எங்கோ, யாரோ ஒரு முறை அந்த சூழ்ச்சிகளுக்கு காப்புரிமை பெற்றனர். கையால் பிடிக்கப்பட்ட சாதனத்தில் தொடு உணர் காட்சிக்கு குறுக்கே ஒரு விரலை நகர்த்தும் சூழலில் குறைந்தது அவர்கள் செய்த முறை:

ஆம், அது ஒரு விஷயம். குறிப்பாக, இது ஸ்லைடு-க்கு-திறப்பதற்காக ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு 2011 இல் வழங்கப்பட்ட காப்புரிமை. பிரபலமற்ற "721" காப்புரிமை பல காப்புரிமை பெற்ற மென்பொருள் அம்சங்களில் ஒன்றாகும், இது சாம்சங் வேண்டுமென்றே மீறப்பட்டதாகக் கண்டறியப்பட்டது, இது உலகின் மிகப் பெரிய ஸ்மார்ட்போன்களில் இரண்டு இடையே பல ஆண்டுகளாக (இன்னும் தொடர்கிறது!) தொடரின் முன்னும் பின்னுமாக வழக்குகளின் ஒரு பகுதியாகும். உற்பத்தியாளர்கள்.

வேறொருவரின் ஐபியை வேண்டுமென்றே மீறுவது வியாபாரத்தின் இருண்ட பக்கமாகும். "சிறந்த கலைஞர்கள் திருடுகிறார்கள்" மற்றும் அதையெல்லாம்.

ஒருவருக்கொருவர் வழக்குத் தொடுக்கும் நிறுவனங்கள் சரியாக ஒரு புதிய நிகழ்வு அல்ல, மேலும் அறிவுசார் சொத்துக்களைப் பாதுகாப்பது எந்தவொரு வணிகத்தின் முக்கிய பகுதியாகும். மாறாக, வேறொருவரின் ஐபியை வேண்டுமென்றே மீறுவது வியாபாரத்தின் இருண்ட பக்கமாகும். "சிறந்த கலைஞர்கள் திருடுகிறார்கள்" மற்றும் அதையெல்லாம்.

2011 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியிலும், 2012 ஆம் ஆண்டிலும், பின்னர் சிலவற்றிலும், பல்வேறு வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் காப்புரிமைகள் தொடர்பாக ஒருவருக்கொருவர் வழக்குத் தொடுக்கும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் தலைப்புச் செய்திகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. திறக்க ஸ்வைப் செய்திருக்கலாம். வேறொருவரின் தொலைபேசியைப் போல இது ஒரு தொலைபேசியை சற்று அதிகமாக (அல்லது நிறைய அதிகமாக) காணலாம். வழக்குகள் தாக்கல் செய்யப்பட்டன. தடைகள் தாக்கல் செய்யப்பட்டன. எப்போதாவது, சில நாடுகளில் தொலைபேசிகளை விற்பனை செய்ய தடை விதிக்கப்பட்டது, அதே நேரத்தில் வழக்கறிஞர்கள் அனைத்தையும் கண்டுபிடித்தனர்.

சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் ஆகியவை பரஸ்பர உறுதிப்படுத்தப்பட்ட அழிவின் உயர் பங்கு விளையாட்டைப் போல தோற்றமளிக்கும் இரண்டு பெரிய வீரர்களாக இருந்தன. ஆப்பிளைப் பொறுத்தவரை, அது தனிப்பட்டதாக இருந்தது.

அண்ட்ராய்டு ஒரு "திருடப்பட்ட தயாரிப்பு" ஆகும், இது மறைந்த ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பொருத்தவரை. கைபேசி வடிவமைப்பில் ஐபோன் தெளிவாகக் கொண்டிருந்த செல்வாக்கைக் கூட அது கணக்கிடவில்லை. அதனால் வழக்குகள் தொடங்கியது. சூப்பர்-ஷார்ட், இல்லை-ஒரு-சட்ட-பட்டம் பதிப்பு ஆப்பிள் சாம்சங் மீது பல மென்பொருள் காப்புரிமைகள் (ஸ்லைடு-டு-அன்லாக் என்று நினைக்கிறேன்) மற்றும் வன்பொருள் காப்புரிமைகள் (வட்ட வடிவ மூலைகள் உட்பட ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்பை நினைத்துப் பாருங்கள்) மீது வழக்குத் தொடர்ந்தது. இது உலகம் முழுவதும் பல நாடுகளில் நடந்தது. இவை அனைத்தும் வரிசைப்படுத்தப்படும்போது சாம்சங் தனது தொலைபேசிகளை விற்பனை செய்வதை தடை செய்ய அமெரிக்க நீதிபதியை ஆப்பிள் முயற்சித்தது. அது நடக்காதபோது, ​​சாம்சங் மில்லியன் கணக்கான தொலைபேசிகளை விற்பனை செய்து கொண்டே இருந்தது. ஒரு அமெரிக்க நடுவர் இறுதியில் சாம்சங் சில காப்புரிமைகளை வேண்டுமென்றே மீறுவதாகவும், அது மற்றவர்களுக்கு இல்லை என்றும் தீர்ப்பளித்தது. (பிற காப்புரிமைகள், முதலில் செல்லாதவை என்று தீர்ப்பளிக்கப்பட்டன - இது மென்பொருள் காப்புரிமைகள் முதன்முதலில் வேடிக்கையானவை என்ற வாதத்தைக் கொண்டுவருகிறது.) ஆப்பிள் தேடும் 2.2 பில்லியன் டாலர்களில் 119 மில்லியன் டாலர்களை செலுத்த சாம்சங் உத்தரவிடப்பட்டது - அது இன்னும் ஈர்க்கும் அந்த தொகை இன்று.

சந்தைப்படுத்துதலிலும் போர் நடந்தது - குறைந்தபட்சம் நீங்கள் சாம்சங் என்றால். கேலக்ஸி எஸ் 3 உடன் தொடங்கி, டிவி, வலை, அச்சு மற்றும் விளம்பர பலகைகளில் விளம்பரங்களில் சாம்சங் ஆப்பிளின் ஐபோனை தீவிரமாக குறிவைத்தது. நடைமுறையில் ஒவ்வொரு கேலக்ஸி எஸ் 3 விளம்பரமும் தொலைபேசியை ஐபோனுடன் ஒப்பிடுகின்றன, பெரும்பாலும் ஐபோன் உரிமையாளர்கள் மற்றும் ஆப்பிளின் சொந்த சூப்பர் மார்க்கெட்டிங் (குறிப்பாக சமீபத்திய ஆப்பிள் சாதனத்திற்கான வரிசையில் காத்திருக்கும்) ஆகியோரை கேலி செய்யும் தொனியுடன். ஐபோனை கேலி செய்யும் சாம்சங் விளம்பரங்களைப் பார்க்காமல் எங்கும் திரும்புவது கடினம். ஆப்பிள், தங்கள் பங்கிற்கு, சாம்சங்கின் ஊடக கேலிக்கு பெரும்பாலும் புறக்கணித்தது.

ஆப்பிள் தேடும் 2.2 பில்லியன் டாலர்களில் 119 மில்லியன் டாலர்களை செலுத்த சாம்சங் உத்தரவிடப்பட்டது - அது இன்றும் அந்தத் தொகையை ஈர்க்கிறது.

இது ஒரே இரவில் நடக்கவில்லை. நாங்கள் ஒரு நல்ல நான்கு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகள் பேசுகிறோம். இதற்கிடையில் சாம்சங் (மற்றும் பிறர்) அவர்களின் வடிவமைப்பின் பல்வேறு அம்சங்களை மாற்றியது. ஆப்பிளில் ஒரு புதிய காவலர் அதிகாரத்திற்கு வந்தார். (சாம்சங்கில், அந்த விஷயத்தில்.) மேலும் 2014 ஆம் ஆண்டில் இரு தரப்பினரும் தங்கள் அமெரிக்கா அல்லாத வழக்குகள் அனைத்தையும் தீர்த்துக் கொண்டனர்.

உங்கள் சராசரி நுகர்வோருக்கு இதில் எது அர்த்தம்? ரசிகர்களின் வாதங்களுக்கும் அவ்வப்போது இரவு தலைப்புக்கும் அப்பால் நிறைய இல்லை. ஆனால் திரைக்குப் பின்னால் இது வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் சிறிய மறுவடிவமைப்புக்கு வழிவகுத்தது - இது இயற்கையாகவே நிகழ்ந்திருக்கலாம். எங்களுக்கு ஒருபோதும் தெரியாது.

இன்று, இரு நிறுவனங்களும் உலகின் சிறந்த ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தியாளர்களாக வாழ்க்கையை தொடர்ந்து அனுபவித்து வருகின்றன. மறைமுகமாக அவர்களின் வழக்கறிஞர்களும் இன்னும் நன்றாகவே செய்கிறார்கள்.

சயனோஜென் மோட்: ஆண்ட்ராய்டு 'ஹேக்கிங்' விளையாட்டு மைதானம்

அண்ட்ராய்டு தற்செயலான விளையாட்டு மைதானமாக இருந்தது.

அண்ட்ராய்டுக்கான ஆரம்ப நாட்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளுடன் டிங்கரிங் செய்வதை ரசித்தவர்களுக்கு தற்செயலான விளையாட்டு மைதானமாக இருந்தது. இந்த ஹேக் செய்யக்கூடிய தொலைபேசியாக இருக்க வேண்டும் என்ற வெளிப்படையான நோக்கத்துடன் HTC இன் ஜி 1 வெளியிடப்படவில்லை, ஆனால் நீங்கள் உண்மையிலேயே உங்கள் சொந்த ஆண்ட்ராய்டின் பதிப்பை சரியான அறிவைக் கொண்டு உருவாக்க முடியும் என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டபோது, ​​அதை நீங்கள் மாற்றியமைத்த உங்கள் தொலைபேசியில் நிறுவவும் உங்கள் தேவைகள், அந்த யோசனை நிறைய பேரை கவர்ந்தது. ஆன்லைனில் சயனோஜென் என அழைக்கப்படும் ஸ்டீவ் கோண்டிக், உங்கள் தேவைகளுக்கு ஆதரவாக மென்பொருளை மாற்றியமைத்து, அந்த யோசனைகளை உலகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் எண்ணத்தை நோக்கி ஈர்க்கப்பட்டவர்களில் ஒருவர். அந்த யோசனையைச் சுற்றியுள்ள உற்சாகம் விரைவில் ஒரு குழு திட்டமான சயனோஜென் மோடாக வளர்ந்தது. இது பலவற்றில் ஒன்றாகும், ஆனால் காலப்போக்கில் உங்கள் தொலைபேசியில் விற்கப்பட்டதற்குப் பதிலாக அதை நிறுவி பயன்படுத்தக்கூடிய மூன்றாம் தரப்பு Android திட்டங்களில் மிகவும் பிரபலமானது.

சயனோஜென்மோட்டின் ஆரம்பகால பிரபலத்தின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதி, மென்பொருள் ஆதரவு மற்றும் புதுப்பிப்புகளை வழங்குவதிலிருந்து உற்பத்தியாளர்கள் வழங்குவதை விட வேகமாக அல்லது ஒரு உற்பத்தியாளர் தொலைபேசியைக் கைவிட்ட நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு உருவானது. சயனோஜென் மோட் நிறைய தொலைபேசிகளில் புதிய வாழ்க்கையை சுவாசித்தது, மேலும் இது நிறைய பேருக்கு (பொதுவாக) சிறந்த தொலைபேசியைப் பெறுவதில் மகிழ்ச்சியடைந்தது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் பங்களிக்க என்ன செய்ய முடியும் என்ற ஆர்வத்தையும் ஏற்படுத்தியது.

சயனோஜென் பெரும்பாலும் பழைய தொலைபேசிகளை தங்கள் சொந்த உற்பத்தியாளர்களை விட சிறப்பாக ஆதரிக்கக்கூடும்.

கூகிள் உண்மையில் இருந்து கோண்டிக் ஒரு நிறுத்தம் மற்றும் விலகல் கடிதம் பெற்ற நாள். Android ஐ உருவாக்குவது, அதை மாற்றுவது மற்றும் உங்கள் தொலைபேசியில் ஒளிரச் செய்வது நன்றாக இருந்தது, ஆனால் அனுமதியின்றி Google இன் பயன்பாடுகளையும் சேவைகளையும் பேக்கேஜிங் செய்ய அனுமதிக்கப்படவில்லை. இது இணையமாக இருப்பதால், கூகிள் தனது கால்களைக் கீழே போட்டுவிட்டதாக வார்த்தை வந்ததும், இந்த புதிய அனுபவத்தை தங்களுக்கு முயற்சி செய்ய ஆர்வமுள்ள புதிய பயனர்களின் வெடிப்பை ஏற்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் சயனோஜென் மோட் பங்களிப்பாளர்களின் பட்டியல் வளர்ந்தது. சயனோஜென் மோடில் ஒரு விதத்தில் அல்லது வேறு வழியில் வேலை செய்யாமல் ஒவ்வொரு விழித்திருக்கும் தருணத்தையும் அர்ப்பணிக்கும் பல நபர்கள் வெகு காலத்திற்கு முன்பே இருந்தனர். புதிய அம்சங்கள் வழக்கமான அடிப்படையில் அறிவிக்கப்பட்டன, மேலும் சயனோஜென்மோட்டை ஆதரிக்கும் தொலைபேசியைக் கொண்ட எவரும், இயக்க முறைமைக்கு சமீபத்திய வாராந்திர அல்லது இரவுநேர புதுப்பிப்பை தவறாமல் ஒளிரச் செய்வதைக் கண்டனர்.

கோண்டிக்கைப் பொறுத்தவரை, சயனோஜென் மோட் குறித்த அவரது பணி சாம்சங்கிற்கான மென்பொருள் பொறியாளராக சுருக்கமாக வழிநடத்தியது, அதன் பிறகு அவர் இன்னும் வளர்ந்து வரும் இந்த ஆண்ட்ராய்டு விநியோகத்திற்கான புதிய வணிகக் குழுவான சயனோஜென், இன்க் உடன் இணைந்து நிறுவினார்.

ஸ்டீவ் கோண்டிக் நேர்காணல்

ஆண்ட்ராய்டு "ஹேக்கிங்" மற்றும் ரோம் மேம்பாட்டைப் பொறுத்தவரை, ஸ்டீவ் கோண்டிக் ஒரு பெரிய விஷயம், சயனோஜென், இன்க் மற்றும் சயனோஜெனோஸ் ஆகியவற்றுடன் வணிகத்திற்குச் செல்வதற்கு முன்பு சயனோஜென் மோட் திட்டத்தை வழிநடத்தியுள்ளார். ஆண்ட்ராய்டின் கடந்த கால, நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம் குறித்த அவரது தனித்துவமான முன்னோக்கைப் பற்றி அறிய நெதர்லாந்தின் ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள பிக் ஆண்ட்ராய்டு BBQ ஐரோப்பாவில் ஸ்டீவைப் பிடித்தோம்.

மேலும்: ஸ்டீவ் கோண்டிக்: Android வரலாறு நேர்காணல்

உள்ளடக்க சந்தை: Google Play ஐ உள்ளிடவும்

2012 ஆம் ஆண்டில் ஆண்ட்ராய்டுக்கான பல பெரிய மாற்றங்களில் ஒன்று, அண்ட்ராய்டு சந்தையை கூகிள் பிளேயாக மறுபெயரிடுவது மற்றும் கூகிளின் டிஜிட்டல் உள்ளடக்க வழங்கல்களின் விரிவாக்கம் ஆகும்.

இது இன்று ஒற்றைப்படை என்று தோன்றலாம், ஆனால் 2012 மார்ச் வரை, கூகிளின் டிஜிட்டல் உள்ளடக்க உத்தி அண்ட்ராய்டு சந்தை மூலம் Android சாதனங்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, நீங்கள் பயன்பாடுகளையும் பிற ஊடகங்களையும் பதிவிறக்குவீர்கள், ஆனால் இசை மற்றும் புத்தகங்கள் போன்ற பிற வகையான உள்ளடக்கங்கள் அவற்றின் சொந்த பயன்பாடுகளுக்குள் வைக்கப்பட்டன. Google Play க்கு மறுபெயரிடுவதில், அனைத்தும் ஒரு மைய உள்ளடக்க மையமாக கொண்டு வரப்பட்டன. ஒற்றை கூகிள் பிளே ஸ்டோர் பயன்பாட்டின் மூலம், பயனர்கள் பயன்பாடுகள், விளையாட்டுகள், புத்தகங்கள், பத்திரிகைகள், இசை மற்றும் திரைப்படங்கள் மற்றும் டிவி நிகழ்ச்சிகள் அனைத்தையும் ஒரே இடத்தில் பதிவிறக்கம் செய்து அவற்றை பல்வேறு வகையான சாதனங்களில் அணுகலாம்.

கூகிளின் உள்ளடக்க சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு Android க்கு அப்பால் நகர்கிறது.

மொபைல் பயன்பாடு மற்றும் வலை இடைமுகத்தின் முழுமையான மறுவடிவமைப்பு மற்றும் புதிய புதிய அம்சங்களின் ஓட்டத்தையும் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பையும் கூகிள் பயன்படுத்தியது. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், நுகர்வோர் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்காக டன் புதிய அம்சங்களைச் சேர்க்க கூகிள் பிளே உருவானது - தொடர்ச்சியான சந்தாக்கள், பயன்பாட்டு கொள்முதல் மற்றும் கேரியர் பில்லிங் அனைத்தும் உள்ளடக்கத்தை வாங்க, விற்க மற்றும் நிர்வகிக்க எளிதாக்கியது. கூகிள் தனது சொந்த நெக்ஸஸ் சாதனங்கள் மற்றும் ஆபரணங்களை விற்க கூகிள் பிளே ஸ்டோரை சுருக்கமாகப் பயன்படுத்தியது, ஆனால் பின்னர் அந்த விற்பனையை தனி கூகிள் ஸ்டோருக்குள் இழுத்தது.

இது முதலில் குத்திக்கொண்டிருந்தாலும், பலவகையான சாதனங்களுக்கான உயர் மட்ட டிஜிட்டல் உள்ளடக்க போர்ட்டலை வைத்திருப்பது ஆண்ட்ராய்டுடன் பிணைக்கப்படுவதை ஒப்பிடும்போது நிறைய அர்த்தத்தைத் தருகிறது. கூகிள் பிளே உள்ளடக்கம் இப்போது ஆண்ட்ராய்டு தொலைபேசிகள் மற்றும் டேப்லெட்களில் கிடைக்கிறது, ஆனால் உலாவி வழியாக மடிக்கணினிகள் மற்றும் டெஸ்க்டாப்புகள், கூகிளின் புதிய பயன்பாடுகளுக்கு iOS சாதனங்கள் நன்றி, மற்றும் Chromecast மற்றும் Android TV போன்ற பிற வகையான சாதனங்கள்.

HTC ஒன் தொடர்

2012 வரை, HTC உண்மையில் அதன் ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான ஒரு உலகளாவிய "முதன்மை" பிராண்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. ஒரு வருடம், ஒரு நாட்டில் அது "ஆசை" ஆக இருக்கலாம். அடுத்தது, "பரபரப்பு." அந்த நேரத்தில் பெரும்பாலான உற்பத்தியாளர்களைப் போலவே, அமெரிக்க சந்தையும் மற்றுமொரு குழப்பமாக இருந்தது, கேரியர்கள் தங்கள் பிரத்யேக பிராண்டுகள் மற்றும் சாதனங்களைக் கோருகின்றன.

"எச்.டி.சி ஒன்" தைவானிய தொலைபேசி தயாரிப்பாளரைக் கண்டது - 2011 ஆம் ஆண்டின் புகழ்பெற்ற நாட்களிலிருந்து இன்னும் உயர்ந்தது, ஆனால் சில மாதங்கள் குறைக்கப்பட்ட வருவாயை எதிர்கொண்டது - விஷயங்களை ஒருங்கிணைத்து உலகெங்கிலும் ஸ்மார்ட்போன் வாங்குபவர்களுக்கு ஒரு பிராண்டை வழங்க முயற்சிக்கிறது.

முரண்பாடாக, பலவற்றைச் சேர்க்க பலூன் செய்வதற்கு முன்பு, HTC One இரண்டு தொலைபேசிகளாக முடிந்தது.

முரண்பாடாக, எச்.டி.சி ஒன் உண்மையில் இரண்டு தொலைபேசிகளாக இருந்தது - குறைந்தபட்சம் தொடங்குவதற்கு - இது தொலைபேசியின் மொபைல் வேர்ல்ட் காங்கிரஸ் வெளியீட்டு நிகழ்வில் பங்கேற்பாளர்களிடையே சில குழப்பங்களை ஏற்படுத்தியது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பீட்டர் சவு நிறுவனத்தின் இரண்டு புதிய தொலைபேசிகளை "எச்.டி.சி ஒன்" என்று குறிப்பிட்டார், பின்னர் ஒன், பெரிய பிளாஸ்டிக் ஒன் எக்ஸ் மற்றும் சிறிய உலோக உடல் ஒன் எஸ் ஆகிய இரண்டு சுவைகளையும் வெளிப்படுத்தினார்.

எச்.டி.சி மறக்கமுடியாத ஒன் வி, 2010 இன் லெஜெண்டிற்குப் பிறகு வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு குறைந்த-இறுதி பிரசாதம், ஒரு பெரிய கோண "கன்னம்" உடன் களமிறங்கியது. ஆண்டின் பிற்பகுதியில், ஒரு பிராண்ட் மேலும் (மற்றும் குறைவான சிறப்பு) இடைப்பட்ட பொருட்களை சேர்க்க விரிவடைந்தது.

இரண்டு முக்கிய "ஒன்" கைபேசிகள் டிஜிட்டல் இமேஜிங்கில் இரட்டிப்பாகின, எச்.டி.சியின் "இமேஜ்ஷிப்" தொழில்நுட்பம் மற்றும் இரு சாதனங்களிலும் அழகான கண்ணியமான 8 மெகாபிக்சல் கேமரா. இதற்கிடையில், HTC க்கு சொந்தமான பீட்ஸ் நிறுவனத்தின் புதிய தொலைபேசிகளுக்கு ஆடியோ மேம்பாடுகளை வழங்கியது.

எனவே அந்த ஆண்டில் இரண்டு "முதன்மை" தொலைபேசிகள் ஏன்? எச்.டி.சி ஐரோப்பாவின் தயாரிப்பு மற்றும் சேவை இயக்குனர் கிரஹாம் வீலர் ஆண்ட்ராய்டு சென்ட்ரலிடம் வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்ட வெவ்வேறு சந்தைகளில் இருந்து வந்தது என்று கூறினார்.

"ஒன் எஸ் மிகவும் முக்கியமாக ஐரோப்பிய வடிவமைப்பாக இருந்தது."

"ஒன் எக்ஸ் மற்றும் ஒன் எஸ் உண்மையில், ஐரோப்பாவால் மிகவும் மாறுபட்ட சந்தைகளைக் கொண்டிருப்பதால், வெவ்வேறு நபர்கள் வெவ்வேறு சாதனங்களை விரும்புகிறார்கள் என்று நாங்கள் உணர்ந்தோம். ஏனென்றால், 'ஒரு அளவு அனைவருக்கும் பொருந்துகிறது' என்று நாங்கள் நம்பவில்லை. ஒன் எக்ஸ் உடன் ஒப்பிடும்போது எஸ் உண்மையில் ஒரு ஐரோப்பிய வடிவமைப்பாக இருந்தது, இது உலகளாவிய வடிவமைப்பாகும்."

"எனவே இரண்டு ஃபிளாக்ஷிப்களுக்கு இடம் இருப்பதாகவும், வெவ்வேறு நபர்களுக்கு மிகவும் வித்தியாசமான தேவைகள் இருப்பதாகவும் நாங்கள் உணர்ந்தோம். எனவே நீங்கள் ஒன் எக்ஸைப் பார்த்தால், அது ஒரு செயல்திறன் சாதனமாக இருந்தது, அந்த செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான விவரக்குறிப்புகள் உள்ளன. ஒன் எஸ் இன்னும் அந்த செயல்திறனைக் கொண்டிருந்தது உறுப்பு ஆனால் இது ஒரு வடிவமைப்பு தலைமையிலான கருத்தாகும். இது ஒரு சிறந்த எக்ஸ் தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் ஒன் எக்ஸ் வைத்திருந்த அனைத்தையும் கொண்டிருக்கவில்லை. இது ஆக்ஸிஜனேற்றம் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களுடன் ஒரு அழகான வடிவ காரணியைக் கொண்டிருந்தது."

நேர்த்தியான, உலோக உடல் கொண்ட ஒன் எஸ் எச்.டி.சி இதுவரை அனுப்பிய மிகச்சிறந்த தோற்றமுள்ள தொலைபேசிகளில் ஒன்றாக உள்ளது, இருப்பினும் இது ஏமாற்றமளிக்கும் குறைந்த ரெஸ் AMOLED டிஸ்ப்ளே மூலம் சமரசம் செய்யப்பட்டது. இதற்கு நேர்மாறாக, ஒன் எக்ஸ் ஒரு திகைப்பூட்டும் 1080p சூப்பர் எல்சிடி 2 திரையுடன் முதன்மையானது, ஆனால் ஒரு ரன்-ஆஃப்-மில் பாலிகார்பனேட் ஷெல்லில் நிரம்பியது.

ஆனால் இரண்டு "ஒன்ஸ்" இடையிலான வேறுபாடுகள் தோல் ஆழத்தை விட அதிகமாக இருந்தன. பரவலான 4 ஜி எல்டிஇ நெட்வொர்க்குகள் இல்லாத ஐரோப்பாவிற்கு, என்விடியாவின் டெக்ரா 3 செயலி இயங்கும் ஒன் எக்ஸ் கிடைத்தது, இது ஜியிபோர்ஸ்-பிராண்டட் கிராபிக்ஸ் மூலம் ஆதரிக்கப்பட்ட குவாட் கோர் சிப். அந்த நேரத்தில், குவாட் கோர் ஒரு பெரிய ஒப்பந்தமாக இருந்தது, உற்பத்தியாளர்கள் போட்டியை விட அதிகமான கோர்களைக் கொண்டிருப்பதன் அடிப்படையில் ஆர்வலர்களுக்கு அதிக அலகுகளை மாற்ற எதிர்பார்க்கிறார்கள். உண்மையில், குவால்காமின் புதிய ஸ்னாப்டிராகன் எஸ் 4, ஒன் எஸ் மற்றும் பல 2012 கைபேசிகளை இயக்கும் திறன் கொண்டதாக இருப்பதை விட அதிகமாக இருந்தது, மேலும் இது என்விடியாவின் சில்லு போல பேட்டரி-தீவிரமாக இல்லை. (மேலும் என்னவென்றால், குவால்காம் ஒருங்கிணைந்த எல்.டி.இ-யைப் பெருமைப்படுத்தலாம், இது அமெரிக்கா போன்ற சந்தைகளுக்கு ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம்)

முதல் "ஒன்" தொடர் சாதனங்களின் பொதுவாக உயர் தரம் இருந்தபோதிலும், HTC இன் 2012 கைபேசிகள் சாம்சங் மார்க்கெட்டிங் ஜாகர்நாட் மூலம் நீராவி அனுப்பப்பட்டன. எச்.டி.சி உண்மையில் உயர் இறுதியில் தன்னை வேறுபடுத்துவதற்கு 2013 இல் "ஒன்" பிராண்டை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.

சரி கூகிள், ஜெல்லி பீன் பற்றி சொல்லுங்கள்

இயந்திரத்தனமாக, கூகிளின் ஆண்ட்ராய்டு டி-மொபைல் ஜி 1 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து நூற்றுக்கணக்கான வழிகளில் வளர்ந்து மேம்பட்டது, ஆனால் பெரிய பயனர்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளிலும் அதே விஷயங்களைச் செய்து கொண்டிருந்தனர்: மின்னஞ்சலைச் சரிபார்ப்பது, கேம்களை விளையாடுவது, பேஸ்புக் செய்வது மற்றும் ஒரு டஜன் இடையில் குதித்தல் பிற சிறிய, ஆனால் வியக்கத்தக்க சிக்கலான பணிகளைச் செய்வதற்கான பயன்பாடுகள். ஆண்ட்ராய்டை மேம்படுத்துவதில் கூகிளின் இரண்டாம் கட்டத்தின் ஒரு பெரிய பகுதி செயல்திறனை நோக்கமாகக் கொண்டது - ஒரு பணியை முடிப்பதற்கான நேரத்தையும், செயலாக்க மற்றும் பேட்டரி சக்தியின் அளவையும் குறைக்கிறது. இந்த திசையில் முதல் பெரிய உந்துதல் ஆண்ட்ராய்டு 4.1 உடன் தொடங்கியது, இது பொதுவாக ஜெல்லி பீன் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஜெல்லி பீன் "திட்ட வெண்ணெய்" ஐ உள்ளடக்கியது, இது பயனர் இடைமுகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வேடிக்கையான சந்தைப்படுத்தல் பெயர். இப்போது ஆண்ட்ராய்டு உலகெங்கிலும் நிறைய இடங்களில் சந்தைத் தலைவராக பார்க்கப்படுவதால், பயனர்கள் அண்ட்ராய்டு தொலைபேசிகளை மற்ற ஸ்மார்ட்போன்களுடன் ஒப்பிடும் போது காட்சி முறையீடு குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தது. மென்மையான மாற்றங்கள், சிறந்த ஸ்க்ரோலிங் அனிமேஷன்கள் மற்றும் பொதுவாக குறைவான பார்வை திணறல் அனுபவம் இந்த திட்டத்தில் ஒரு பெரிய கவனம் செலுத்தியது. இது சாம்சங் கேலக்ஸி நெக்ஸஸில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது, ​​அந்த நேரத்தில் சந்தையில் இருந்த எல்லாவற்றையும் தொலைபேசியுடன் ஒப்பிடும்போது திட்ட வெண்ணெய் விரைவாக ஒரு முக்கிய பேசும் இடமாக மாறியது. கேலக்ஸி நெக்ஸஸ் ஜெல்லி பீனில் ஒரு புதிய தொலைபேசி போல இருந்தது.

ஆண்ட்ராய்டு 4.1 ஜெல்லி பீனில், கூகிள் யுஐ ஸ்டட்டர்கள் மீது போருக்கு செல்கிறது.

முன்னர் குறிப்பிட்ட அந்த சிறிய சிக்கலான பணிகள் ஒலிப்பதை விட மிகவும் முக்கியமானது, குறிப்பாக மின்னஞ்சல், எஸ்எம்எஸ் மற்றும் வரைபடங்களுக்கு இடையில் நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி முன்னும் பின்னுமாக புரட்டுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கவனிக்காதபோது, ​​உங்களுக்கு தேவையான தகவல்களைப் பெறலாம். 45 நிமிடங்களில் நீங்கள் இருக்க வேண்டிய கூட்டத்தின் வீடு. இதற்கு கூகிளின் தீர்வு, குறுக்குவழிக்கு உதவலாம் என்று நிறுவனம் நினைத்த ஒரு டன் பிற விஷயங்கள் கூகிள் நவ் ஆகும்.

உரையாடல்களில் உங்கள் வழக்கமான நடத்தைகள் மற்றும் முக்கிய வார்த்தைகளைப் பார்ப்பதன் மூலம், பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கும் உங்கள் நடத்தையை கணிப்பதற்கும் ஒரு வழியாக Google Now தொடங்கியது. ஒரு நிகழ்வுக்கு உங்களை அழைக்கும் மின்னஞ்சல் உங்களுக்கு கிடைத்தால், நிகழ்வை உங்கள் காலெண்டரில் சேர்க்க Google Now முன்வருகிறது அல்லது நிகழ்வு அமைந்துள்ள இடம் எப்படி இருக்கும் என்பதை உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது. மூவி காட்சி நேரங்கள் அல்லது உணவகத்திற்கான மணிநேரங்களை நீங்கள் தேடியிருந்தால், Google Now அந்த இடத்திற்கு ஓட்டுநர் நேரத்தை வழங்கும். நீங்கள் எதையாவது தேட விரும்பினால், நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் பேசுவதோடு இப்போது பதிலளிக்கும்.

இது துல்லியமாகவும் உதவியாகவும் இருந்தபோது, ​​கூகிள் நவ் ஆச்சரியமாகவும் கொஞ்சம் தவழும் விதமாகவும் பார்க்கப்பட்டது. குரல் செயல்பாடு என்பது நீங்கள் அடிப்படையில் உங்கள் தொலைபேசியுடன் பேசுகிறீர்கள் என்பதாகும், ஆனால் நாங்கள் முன்பு பார்த்தது போன்ற ஒற்றை-ஷாட் கட்டளைகளில் அல்ல. பெரும்பாலான மக்கள் முன்பு நினைத்ததை விட கூகிள் உங்கள் தரவுகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவது போல் திடீரென்று தோன்றியது. ஆனால் அதே நேரத்தில் கூகிள் உங்கள் சொந்த தரவை நிர்வகிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள படிகளின் எண்ணிக்கையை வியத்தகு முறையில் குறைத்த விதம் புதிய மற்றும் ஆச்சரியமான ஒன்றின் தொடக்கமாகும்.

டேப்லெட்டில் நெக்ஸஸ்: ஆசஸ் நெக்ஸஸ் 7

மோட்டோரோலா ஜூம் என அழைக்கப்படும் பேரழிவு தொடங்கப்பட்ட ஒரு வருடம் கழித்து, கூகிள் அதன் முதல் நெக்ஸஸ் டேப்லெட்டான நெக்ஸஸ் 7 இல் ஆசஸ் உடனான கூட்டாண்மை மூலம் ஊசலாடியது. 2012 இல் கூகிள் ஐ / ஓ டெவலப்பர் மாநாட்டில் தொடங்கப்பட்டது - இதில் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் ஒன்றைப் பெற்றனர் - நெக்ஸஸ் 7 ஆண்ட்ராய்டு 4.1 ஜெல்லி பீனுக்கான வெளியீட்டு தளமாக இருந்தது. ஆனால் இது டேப்லெட் தயார் பயன்பாடுகளின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் டேப்லெட் நட்பு இயக்க முறைமையாக அண்ட்ராய்டை வளர்ப்பதற்கான கூகிளின் உறுதிப்பாட்டைக் குறித்தது.

7 அங்குல சாதனம் அந்த ஆண்டின் ஆசஸின் பட்ஜெட் டேப்லெட்டான மீமோ பேட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உண்மையில், நெக்ஸஸ் 7 முதன்முதலில் சிஇஎஸ் 2012 நிகழ்ச்சியில் கருத்தரிக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படுகிறது, அங்கு மீமோ பேட் முதலில் காட்டப்பட்டது. அந்த கோடையில், ஆசஸ் யுகே மற்றும் நோர்டிக் தலைவரான பெஞ்சமின் யே ஃபோர்ப்ஸிடம் நெக்ஸஸ் 7 இன் வெளியீட்டு பாதை பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் கூறினார்:

"எங்கள் உயர் அதிகாரிகள் CES இல் கூகிளின் உயர் நிர்வாகிகளை சந்தித்து வாய்ப்புகள் மற்றும் எதிர்கால சந்தையை அவர்கள் எப்படிப் பார்த்தார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசினர். அப்போதுதான் ஆசஸ் எழுதிய கூகிள் நெக்ஸஸ் 7 பற்றிய யோசனையை நாங்கள் கொண்டு வந்தோம். அது ஜனவரியில், மே மாதத்தில் வெகுஜன உற்பத்தி தொடங்கியது."

ஆசஸ் மற்றும் கூகிள் ஜனவரி மாதத்தில் நெக்ஸஸ் 7 உடன் வந்தது, மே மாதத்தில் வெகுஜன உற்பத்தி தொடங்கியது.

ஆனால் இது மறு பேட்ஜ் செய்யப்பட்ட ஆசஸ் டேப்லெட்டை விட அதிகம் - கூகிளில் இருந்து வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு செல்வாக்கு இருந்தது. ஒரு மங்கலான மங்கலான பின்புறம் பிடியுடன் உதவியது, மேலும் உருவாக்க தரம் பலகை முழுவதும் இறுக்கப்பட்டது. இது ஒரு நல்ல (தற்போதைக்கு) 1280x800 டிஸ்ப்ளேவைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் கூகிள் என்விடியா டெக்ரா 3 செயலியைத் தேர்வுசெய்தது. $ 199 இல் இது ஒரு அருமையான மதிப்பு, மேலும் கட்டமைப்பும் செயல்திறனும் அந்த விலை புள்ளியைச் சுற்றியுள்ள ஹோ-ஹம் ஆண்ட்ராய்டு ஸ்லேட்டுகளிலிருந்து பிரித்தன.

பெரிய நிலப்பரப்பு சார்ந்த ஜூம் போலல்லாமல், நெக்ஸஸ் 7 என்பது உருவப்படம் சார்ந்த சாதனமாகும், இது பாரம்பரிய ஆண்ட்ராய்டு தொலைபேசி யுஐக்கு நெருக்கமான இடைமுகத்தைக் கொண்டிருந்தது. டேப்லெட்டுகள் மற்றும் தொலைபேசிகளுக்கு இடையிலான இந்த தொடர்ச்சியானது பயன்பாட்டினை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், நெக்ஸஸ் 7 அன்றைய அளவிடப்பட்ட தொலைபேசி பயன்பாடுகளைப் பெற உதவியது.

பெரிய திரை மற்றும் பெரிய திரையிடப்பட்ட சாதனங்களில் புதுப்பிக்கப்பட்ட முக்கியத்துவத்துடன் கூகிளின் புதிய மேம்பாட்டு இலக்குடன், டெவலப்பர்கள் இப்போது தங்கள் பயன்பாடுகளைச் சோதிக்கலாம் மற்றும் பல்வேறு சாதனங்களில் அழகாக இருக்கும் புதிய அனுபவங்களை உருவாக்கலாம். துரதிர்ஷ்டவசமாக இது ஆண்ட்ராய்டு டேப்லெட் பயன்பாடுகளுக்கான (அல்லது ஆண்ட்ராய்டு டேப்லெட்டுகளுக்கு) உடனடியாக உற்சாகத்தை உருவாக்கத் தெரியவில்லை, ஆனால் இன்று நாம் காணும் பிரசாதங்கள் கூகிள் 2012 இல் பந்தை மீண்டும் உருட்டுவதற்கு நேரடியாகக் காரணமாக இருக்கலாம்.

நெக்ஸஸ் 7 இன் தவழும் சேமிப்பு தொடர்பான செயல்திறன் சிக்கல்களும் உதவவில்லை. மென்பொருள் புதுப்பிப்புகள் இறுதியில் இவற்றை சரிசெய்தன, இருப்பினும் 2012 மாடல் வேகமான 2013 நெக்ஸஸ் 7 ஆல் முறியடிக்கப்பட்டது.

வைஃபை-மட்டும் மாடல்களின் ஆரம்ப வெற்றி மற்றும் 3 ஜி-இயக்கப்பட்ட பதிப்பின் பின்னர் வெளியான பம்ப் (இது 32 ஜிபி சேமிப்பகத்திற்கும் மோதியது), ஆசஸ் 2012 இல் மட்டும் ஐந்து மில்லியனுக்கும் அதிகமான நெக்ஸஸ் 7 களை விற்றதாகக் கூறியது. கூகிள்-ஆசஸ் சாதன கூட்டாண்மை அடுத்த ஆண்டிலும் தொடர்ந்தது, இது மெல்லிய, இலகுவான மற்றும் வேகமான இரண்டாவது நெக்ஸஸ் 7 ஐ எங்களுக்கு வழங்கியது.

கூகிள் ப்ளே சேவைகள்: கூகிளின் ஆண்ட்ராய்டின் தவறாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட கோர்

பெரிய ஆண்ட்ராய்டு மேம்பாடுகளின் ஒரு ஆண்டில், எளிதில் கவனிக்கப்படாத ஒன்று உள்ளது. Google Play சேவைகள் ஒரு கவர்ச்சியான புதிய சாதனம், பயன்பாடு அல்லது மென்பொருள் அம்சம் அல்ல. கூகிளின் ஆண்ட்ராய்டின் பதிப்பு செயல்படுவதற்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, இது முதலில் செப்டம்பர் 2012 இல் தொடங்கப்பட்டது.

புதிய ஃபார்ம்வேர் பதிப்புகள் வெளிவரும் வரை காத்திருக்காமல், Google மற்றும் டெவலப்பர்களை நிறைய செய்ய Play சேவைகள் உதவுகின்றன.

Android சாதனங்களில், Google Play சேவைகள் என்பது கணினி அளவிலான பயன்பாடாகும், இது Google Play Store மூலம் பின்னணியில் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படும். உங்கள் தொலைபேசி அல்லது டேப்லெட்டுக்கு இது சலுகை பெற்ற அணுகல் இருப்பதால், பிற பயன்பாடுகள் நிறுவப்பட்டிருக்கும்போது ஸ்கேன் பயன்பாடுகள் அல்லது தேவைப்பட்டால் தொலைதூரத்தில் பூட்டுதல் அல்லது துடைப்பது போன்ற பல பயன்பாடுகளை இது செய்ய முடியும். இது டெவலப்பர்களுக்கான முக்கியமான இலக்காகும், இது கூகிள் பிளே கேம்ஸ், கூகிள் ஃபிட் மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு வேர் போன்ற சேவைகளுடன் ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது.

செயலில் உள்ள ஆண்ட்ராய்டு நிறுவல் தளத்தின் பெரும்பகுதி முழுவதும் பின்னணியில் புதுப்பிக்கப்படும் போது இது அனைத்தையும் செய்ய முடியும் என்பது ஒரு பெரிய விஷயம். இது முதன்முதலில் தொடங்கப்பட்டபோது, ​​கூகிள் பிளே சர்வீசஸ் எல்லா சாதனங்களையும் அண்ட்ராய்டு 2.2, ஃபிராயோவுக்கு ஆதரித்தது. எழுதும் நேரத்தில் பதிப்பு 2.3 க்கு மாற்றப்பட்டது, கிங்கர்பிரெட். Play சேவைகள் இல்லாமல், Android Wear இன் அடித்தளங்கள் போன்ற புதிய Google அம்சங்களுக்கான அணுகலைப் பெற ஃபார்ம்வேர் புதுப்பிப்புக்கு தொலைபேசிகள் காத்திருக்க வேண்டும். மேலும் வளர்ந்து வரும் பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தல்கள் அவ்வளவு எளிதில் திசைதிருப்பப்படாது.

பாதுகாப்பு மற்றும் ஏபிஐ லேயரை மையத்திற்கு வெளியே (திறந்த-மூல) அண்ட்ராய்டு ஓஎஸ் கூகிள் ஆண்ட்ராய்டின் மூன்றாம் தரப்பு "ஃபோர்க்ஸ்" க்கு எதிராக சில காப்பீட்டை வழங்குகிறது, இது இந்த விஷயங்களை அணுகாது.

கூகிள் ப்ளே சர்வீசஸ் ஒரு பெரிய தலைப்பு, எனவே இது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது என்பதற்கான முழுமையான தீர்விற்காக, நவீன ஆண்ட்ராய்டு அனுபவத்தின் முதுகெலும்பாக இது எவ்வாறு உருவாகிறது என்பது குறித்த எங்கள் தலையங்கத்தைப் பார்க்க வேண்டும்.

கூகிள் பிளே சேவைகளின் மேதை

ப்ளே சேவைகளில், ஆண்ட்ராய்டின் மிகப் பெரிய பலவீனங்களை எதிர்த்துப் போராட கூகிள் ஒரு வெள்ளி தோட்டாவைக் கொண்டுள்ளது. ஆண்ட்ராய்டின் (மற்றும் கூகிளின்) மிகப் பெரிய எதிரிகளுக்கு எதிராக கூகிள் பிளே சர்வீசஸ் எவ்வாறு வல்லமைமிக்க ஆயுதம் என்பதைக் கண்டறிய எங்கள் தலையங்கத்தைப் படியுங்கள், மேலும் ஆண்ட்ராய்டு பாதுகாப்பு அல்லது "துண்டு துண்டாக" பற்றிய எந்தவொரு விவாதமும் அதைப் புரிந்து கொள்ளாமல் எவ்வாறு குறைபாடுடையது என்பதைக் கண்டறியவும்.

மேலும்: கூகிள் பிளே சேவைகளின் மேதை

கிரெய்ட் எதிர்பார்ப்புகள்

ஆண்ட்ராய்டு நிலப்பரப்பில் சாம்சங்கின் வெளிப்படையான ஆதிக்கம் வடிவம் பெறத் தொடங்கியதைப் போலவே, மற்றொரு நிறுவனம் திரைக்குப் பின்னால் கைப்பற்றத் தொடங்கியது. சிப்மேக்கர் குவால்காம் எப்போதும் ஸ்மார்ட்போன் செயலிகளின் உலகில் ஒரு முக்கிய வீரராக இருந்து வந்தது, இருப்பினும் 2012 ஆம் ஆண்டில் அதன் "கிரெய்ட்" மைக்ரோஆர்கிடெக்டரைப் பயன்படுத்தி முதல் சில்லுகள் தோன்றியது ஒரு பெரிய திருப்புமுனையாக அமைந்தது.

2012 முதல் 2014 வரை குவால்காமின் ஆண்ட்ராய்டு ஆதிக்கத்திற்கு "க்ரெய்ட்" முக்கியமானது.

செயல்திறன் மற்றும் மின் நுகர்வு ஆகியவற்றில் கிரெய்ட் பெரிய முன்னேற்றங்களைக் கொண்டுவந்தது, அதே நேரத்தில் ஒருங்கிணைந்த எல்.டி.இ ஆதரவு அமெரிக்க சந்தைக்கு ஒரு முக்கியமான வேறுபாட்டை நிரூபித்தது. என்விடியா மற்றும் சாம்சங் போன்ற போட்டியாளர்கள் நான்கு ஏஆர்எம் கார்டெக்ஸ்-ஏ 9 கோர்களை அடுக்கி வைத்திருந்தாலும், குவால்காம் போட்டியிடலாம் - சிறந்த ஒற்றை மைய செயல்திறனுடன் - இரண்டு கிரெய்ட் கோர்களில்.

பிப்ரவரி 2012 இல் குவால்காமின் ஆரம்பகால கிரெய்ட் மேம்பாட்டு தளத்தை முதன்முதலில் பார்த்தவுடன், ஆனந்தெக் இந்த சில்லுகளின் முக்கியத்துவத்தை சுருக்கமாகக் கூறினார்:

பிரபலமான ஸ்னாப்டிராகன் 600, 800, 801 மற்றும் 805 சிப்செட்டுகள் மூலம் கிரெய்ட் 2014 வரை தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துவார், அவை மொபைலில் உள்ள அனைத்து முக்கிய போட்டியாளர்களாலும் பயன்படுத்தப்பட்டன. சாம்சங் கூட பல சந்தைகளில் தனது தொலைபேசிகளில் கிரெய்ட் சில்லுகளைப் பயன்படுத்தியது, அவற்றை அதன் சொந்த எக்ஸினோஸ் SoC களில் தேர்வு செய்தது.

நெக்ஸஸ் 4

கூகிளின் நெக்ஸஸ் சாதனத் திட்டத்திற்கு 2012 ஒரு பெரிய ஆண்டாகும். நெக்ஸஸ் 7 மற்றும் பின்னர் சாம்சங் கட்டமைக்கப்பட்ட நெக்ஸஸ் 10 இல் முதல் நெக்ஸஸ் டேப்லெட்களைப் பெற்றது மட்டுமல்லாமல், இந்த சாதனங்களை சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் விற்பனை செய்வதை கூகிள் எவ்வாறு கையாளும் என்பதற்கான மூலோபாயத்தில் மாற்றத்தையும் காணத் தொடங்கினோம். அதிக விலைகள், மோசமான சில்லறை கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் சேற்று மார்க்கெட்டிங் செய்திகளைக் கொண்ட நெக்ஸஸ் தொலைபேசிகளின் பல மறு செய்கைகளுக்குப் பிறகு, கூகிள் எல்ஜியுடன் இணைந்து நெக்ஸஸ் 4 ஐ உருவாக்கி அதை நவம்பர் 2012 இல் உலகிற்கு வெளியிட்டது.

அந்த நேரத்தில் எல்ஜி சிறந்த ஆண்ட்ராய்டு தொலைபேசிகளை உருவாக்குவதற்கு அறியப்படவில்லை, ஆனால் நெக்ஸஸ் 4 க்கு மாற்றும் சிக்கல்களைப் பற்றிய ஆரம்ப கவலைகள் விரைவாக படுக்கைக்கு வந்தன. நெக்ஸஸ் 4 வடிவமைக்கப்பட்டு அதிசயமாக கட்டப்பட்டது, 4.7 அங்குல சாதனத்தின் இருபுறமும் கண்ணாடி உள்ளடக்கியது, இது ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது மற்றும் கூடுதல் பிட் பிளேயரைக் கொண்டிருந்தது, இது 2011 இன் கேலக்ஸி நெக்ஸஸிலிருந்து பிரித்தது.

உள்ளூர் போட்டியாளரான சாம்சங் முந்தைய இரண்டு நெக்ஸஸ் தொலைபேசிகளை அனுப்பிய பின்னர் எல்ஜி நெக்ஸஸ் திட்டத்தில் இறங்க ஆர்வமாக இருப்பதாக எல்ஜியின் ஸ்மார்ட்போன் திட்டமிடல் வி.பி. டாக்டர் ராமச்சன் வூ கூறுகிறார்.

"எல்.ஜி.யைக் காதலிப்போம்."

"நெக்ஸஸ் 4 க்கு முன்பு, கூகிள் சாம்சங் மற்றும் எச்.டி.சி போன்ற பிற கூட்டாளர்களைக் கொண்டிருந்தது. எங்கள் நோக்கம்: அவர்கள் திட்டத்தை முடித்தவுடன், எல்.ஜி., இன்ஜினியரிங் நிலைப்பாட்டைக் காதலிக்க வைப்போம், " என்று வூ ஆண்ட்ராய்டு சென்ட்ரலிடம் கூறினார், "அதனால் அது அநேகமாக உண்மை, ஏனென்றால் நீங்கள் பார்க்கும்போது நாங்கள் நெக்ஸஸ் 4 மற்றும் 5 ஐ அறிமுகப்படுத்தினோம், இப்போது தொடங்கினோம். ஆகவே அது எங்கள் நோக்கமாக இருந்தது, அதுவும் செயல்படுவதாகத் தெரிகிறது."

நெக்ஸஸ் 4 இன் ஸ்னாப்டிராகன் எஸ் 4 ப்ரோ மற்றும் 2 ஜிபி ரேம் ஆகியவை முற்றிலும் முதலிடத்தில் இருந்தன, இருப்பினும் 2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் ஒரு தொலைபேசி அறிமுகத்திற்காக இரண்டு சர்ச்சைக்குரிய வன்பொருள் தேர்வுகள் செய்யப்பட்டன. நெக்ஸஸ் 4 இன் அடிப்படை மாடலில் 8 ஜிபி சேமிப்பு மட்டுமே இருந்தது (எஸ்டி கார்டு ஸ்லாட் இல்லாமல்), மேலும் எல்டிஇ ஆதரவும் இல்லை (வெறும் எச்எஸ்பிஏ + 42). முந்தையது ஒரு $ 50 பம்ப் உங்களுக்கு 16 ஜிபி சேமிப்பிடத்தைப் பெறுவதன் மூலம் ஓரளவு தணிக்கப்பட்டது, ஆனால் எல்.டி.இ என்பது எதிர்காலத்தின் வழி என்று சரியாகக் கூறவில்லை என்று அவர்களின் கேரியர் (மற்றும் வெரிசோனில் கேலக்ஸி நெக்ஸஸுடன் கூகிள்) கூறியவர்களுக்கு. பலர் HSPA + இல் சிக்கிக்கொள்ள வேண்டும்.

2012 மலிவான மற்றும் மகிழ்ச்சியான நெக்ஸஸ் சாதனங்களின் ஆண்டு.

அந்த இரண்டு ஃபோலிகளையும் ஒதுக்கி வைத்திருந்தாலும், நெக்ஸஸ் 4 அதன் விலை காரணமாக நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றது. திறக்கப்படாத 9 299 இல் தொடங்கி, இதுபோன்ற திடமான தரம் மற்றும் உள் விவரக்குறிப்புகள் கொண்ட ஒரு சாதனத்திற்கு உண்மையில் கேள்விப்படாதது, மேலும் இது முந்தைய நெக்ஸஸ் தொலைபேசிகளின் அதிக விலையிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க திசைதிருப்பலாகும். இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து $ 199 நெக்ஸஸ் 7 வெளியீட்டுடன் இணைந்தபோது, ​​கூகிள் அதன் நெக்ஸஸ் சாதனங்களுடன் திசையின் முக்கியமான மாற்றத்தைக் குறித்தது.

ஆனால் நெக்ஸஸ் 4 இன் தரம் மற்றும் மதிப்பைப் போலவே முக்கியமானது, அதை விற்பனை செய்வதற்கான கூகிளின் அணுகுமுறை. கூகிள் தனது நெக்ஸஸ் சாதனங்களை கூட்டாளர்கள் மூலமாக இல்லாமல் நேரடியாக விற்பனை செய்த முதல் ஆண்டு இது, அதாவது நீங்கள் கூகிள் பிளேயிற்குச் சென்று ஒரு நெக்ஸஸ் 4 ஐ முழுமையாகத் திறந்து, திறக்கப்படாமல் வாங்கலாம். பெரும்பாலான நுகர்வோர் தங்கள் கேரியரிடமிருந்து ஒப்பந்தத்தில் தொலைபேசிகளை வாங்கிக் கொண்டிருந்தாலும், நெக்ஸஸ் 4 மலிவான திறக்கப்படாத கைபேசிகளை நோக்கி நேர்த்தியான சீரான கண்ணாடியுடன் தற்போதைய போக்கை முன்கூட்டியே தூண்டியது என்பதை மறுப்பதற்கில்லை.

இறுதியாக, ஒரு ஒளிரும் துத்தநாக கண் பார்வை

சில நேரங்களில் நெக்ஸஸ் சாதனங்கள் நெக்ஸஸ் 7 மற்றும் நெக்ஸஸ் 4 ஆகியவற்றின் வழியில் செல்கின்றன - பிரபலமான சாதனங்கள் விமர்சன ரீதியான பாராட்டுதலுக்கும் சில்லறை விற்பனையில் வெற்றிக்கும். மற்ற நேரங்களில் விஷயங்கள் நெக்ஸஸ் கே.

Chromecast இன் முன்னோடியான கூகிளின் மோசமான ஸ்ட்ரீமிங் கோளம் I / O 2012 மாநாட்டில் வெளியிடப்பட்டது, இன்று அது பெரும்பாலும் மறந்துவிட்டது. அடிப்படையில், இது அண்ட்ராய்டில் இயங்கும் ஸ்ட்ரீமிங் பந்து, இது கேலக்ஸி நெக்ஸஸின் தைரியத்தைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் 9 299 க்கு விற்கப்பட்டது. I / O இல் Q இன் முக்கிய இடம் இருந்தபோதிலும், இது ஒரு உலோகக் கையில் ஒரு பெரிய புதுமை நெக்ஸஸ் Q ஐ உள்ளடக்கியது, ஒருமித்த கருத்து என்னவென்றால், அது மிகக் குறைவாகவும் செலவுக்கும் அதிகமாகவும் செய்தது. அறிவித்த சிறிது நேரத்திலேயே இது பதிவு செய்யப்பட்டது, மேலும் முன்கூட்டிய ஆர்டர் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சாதனங்கள் இலவசமாக அனுப்பப்பட்டன.

இவ்வளவு காலமாக, நெக்ஸஸ் கே. நாங்கள் உங்களை அறிந்திருக்கவில்லை.

அடுத்தது: ஜெல்லி பீன் சகாப்தம்

எங்கள் Android வரலாற்றுத் தொடரின் அடுத்த தவணையில், Android சாதன தயாரிப்பாளர்களிடையே கடுமையான போட்டி இன்னும் சில தனித்துவமான, அழகான மற்றும் திறமையான சாதனங்களை எவ்வாறு கொண்டு வந்தது என்பதைப் பார்ப்போம். மோசமான கூகிள் பிளே பதிப்புகள் நிரலுடன் பங்கு ஆண்ட்ராய்டை பரந்த பார்வையாளர்களிடம் கொண்டு செல்ல கூகிள் எவ்வாறு முயற்சித்தது (தோல்வியுற்றது) என்பதைப் பார்ப்போம். முதல் வெகுஜன சந்தை ஆண்ட்ராய்டு இயங்கும் ஸ்மார்ட்வாட்ச், சாம்சங் கேலக்ஸி கியர் உள்ளிட்ட அணியக்கூடிய பொருட்களின் உயர்வை நாங்கள் மறுபரிசீலனை செய்வோம்.

பகுதி 6 ஐப் படிக்கவும்: ஜெல்லி பீன் சகாப்தம்

வரவுகளை

வார்த்தைகள்: பில் நிக்கின்சன், அலெக்ஸ் டோபி, ஆண்ட்ரூ மார்டோனிக் மற்றும் ரஸ்ஸல் ஹோலி

வடிவமைப்பு: டெரெக் கெஸ்லர் மற்றும் ஜோஸ் நெக்ரான்

தொடர் ஆசிரியர்: அலெக்ஸ் டோபி