ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையைப் பொறுத்தவரை சோனி ஒருபோதும் ஒரு பெரிய வீரராக இருந்ததில்லை. அது பெரிய விஷயங்களை உருவாக்காது என்று சொல்ல முடியாது; சோனி தொலைபேசியை வைத்திருக்கும் அல்லது சோனி தொலைபேசியைக் கொண்ட எவரையும் கேளுங்கள், அதே விஷயங்களை நீங்கள் கேட்பீர்கள் - கட்டப்பட்ட கடினமான, தனித்துவமான கேமரா அம்சங்கள் (கேமரா மிகப் பெரியதல்ல என்றாலும்), மற்றும் அதிசயமாக கூர்மையான எல்சிடி காட்சிகள் இரண்டிலிருந்தும் விதிமுறைகள் உயர்நிலை மற்றும் குறைந்த. தொலைபேசிகளை விற்கும்போது எந்தவொரு நிறுவனமும் போட்டியிடுவது கடினம், இது தொலைக்காட்சிகள் அல்லது கேம் கன்சோல்களை விற்பது போன்றதல்ல. சோனி ஒரு சிறிய அளவில் கூட பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும். அது செய்தது. யாரும் கவனிக்க மாட்டார்கள் அல்லது கவனிக்க மாட்டார்கள்.
நான் புதிய எக்ஸ்பீரியா எக்ஸ்இசட் 2 குடும்பத்தைப் பற்றி பேசுகிறேன். சோனி ஒரு ஸ்பெக் ஷீட்டில் புதிதாக ஒலிக்காத சில விஷயங்களைத் தள்ளிவிட்டு, அதன் முதன்மைத் தொடர் தொலைபேசிகளுக்கு புதிய வடிவமைப்பு பாணியைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இது ஆடம்பரமான கேமரா தந்திரங்கள் மற்றும் லேசர் கூர்மையான எச்டிஆர் எல்சிடி பேனல் போன்ற சில விஷயங்களை வைத்திருந்தது, ஆனால் இது வெற்றிக்கான முக்கிய அம்சமாகத் தோன்றும் வெற்று கருப்பு ஸ்லாப் மாதிரியுடன் நெருக்கமாக உள்ளது: 18: 9 திரைகள், பேசுவதற்கு பக்க பெசல்கள் இல்லை, ஒரு பின்புறத்தில் கைரேகை சென்சார் மற்றும் முன் எதிர்கொள்ளும் ஸ்பீக்கர்கள். நாங்கள் வாங்க விரும்பும் தொலைபேசிகளைப் பின்பற்றுவதற்கான ஒரு சிறந்த நடவடிக்கை இது, ஆனால் இது மிகவும் தாமதமாகிவிட்டது, ஏனெனில் சாம்சங்கின் கவசத்தை சொறிந்து அதன் விற்பனையில் ஒரு பகுதியை எடுக்கும் நிறுவனம் சோனி அல்ல.
சோனியின் மாற்றங்கள் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்கான சரியான நடவடிக்கையாகும், ஆனால் அது அதை முடித்து, தயாரிப்பை நேசிக்க வைக்கவில்லை.
தொலைபேசிகளை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு வரும்போது அனைவருக்கும் பிடித்த நிறுவனம் உள்ளது. என்னுடைய HTC (துரதிர்ஷ்டவசமாக) மற்றும் நான் மனம் இல்லாத ரசிகர் பிரிவில் இல்லை, ஆனால் எனக்கு தேர்வு இருந்தால் நான் அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கு ஆதரவளிப்பேன். ஒரு நிறுவனத்தை நமக்கு பிடித்ததாக மாற்றியதன் ஒரு பகுதி, நம் தலையைத் தவிர வேறு எங்காவது ஒரு செல்வாக்கு. இது ஒரு வணிக அல்லது விளம்பர பலகை விளம்பரம் அல்லது எங்கள் நண்பர்களிடமிருந்து வாய் வார்த்தை அல்லது ஒரு வலைப்பதிவு இடுகையாக இருக்கலாம். ஏதோ, எங்கோ ஒவ்வொருவரும் நமக்கு பிடித்த பிராண்டை கடுமையாகப் பார்க்க முடிவு செய்தோம். சோனியின் பிரச்சனை என்னவென்றால், நம்மில் எவரையும் நேர்மறையான வழியில் பாதிக்கும் யாரும் இல்லை, எதுவும் இல்லை, குறைந்த பட்சம் மக்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளை எந்த எண்ணிக்கையிலும் வாங்குவதற்கு போதுமானதாக இல்லை.
ஒரு நிறுவனமாக சோனி இதையெல்லாம் அறிந்திருக்கிறது, மேலும் இது மற்ற நிறுவனங்களை விட நன்றாகவே தெரியும். பிளேஸ்டேஷன் 3 அல்லது பிளேஸ்டேஷன் 4 பெருமளவில் வெற்றிகரமாக இருந்ததற்கும், சிறந்த கண்ணாடியையும், வலுவான ஆன்லைன் நெட்வொர்க்கையும் கொண்ட பிற கன்சோல்களை விட அதிகமாக விற்கப்படுவதற்கான காரணங்களை நீங்கள் கொண்டு வரலாம், ஆனால் அவை அனைத்தும் வட்டமானவை (எ.கா., அவை "சிறந்த" பிரத்தியேகங்களைப் பெறுகின்றன அவை பெருமளவில் வெற்றிகரமாக இருப்பதால், அவை சிறந்த வெற்றிகளைப் பெறுகின்றன, ஏனெனில் அவை சிறந்த பிரத்தியேகங்களைப் பெறுகின்றன). அந்த வட்டத்தில் நீங்கள் இயங்குவதை முடித்தவுடன், பிளேஸ்டேஷன் 3 மற்றும் 4 மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தன என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், ஏனென்றால் நாங்கள் மைக்ரோசாஃப்ட் கன்சோலை விரும்பியதை விட அதிகமாக அவற்றை விரும்பினோம். சோனி அவர்கள் எங்களை என்ன செய்ய விரும்புகிறார்களோ அதைச் செய்து அதை வாங்கி பின்னர் புதுப்பிக்கப்பட்ட பதிப்பை இரண்டாவது முறையாக சிறியதாகவும் மோசமாகவும் வாங்கினர்.
தொலைபேசிகளை விற்பது பிளேஸ்டேஷன்களை விற்பதை விட வித்தியாசமானது என்று மாறிவிடும்.
நிறுவனம் தங்கள் ஸ்மார்ட்போன் பிரிவில் எதையும் செய்யவில்லை, ஏன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. ஐரோப்பா மற்றும் ஜப்பானில் ஒரு வலுவான சந்தை இருப்பைக் கண்டு அவர்கள் திருப்தி அடைந்ததால் தான் நான் நினைத்தேன், ஆனால் ஹவாய் போன்ற நிறுவனங்களுக்கும், சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனங்களின் முயற்சிகளுக்கும் நன்றி குறைந்து வருகிறது, அவர்கள் செய்ததைப் போலவே எல்லாவற்றையும் நகர்த்தவும் அமெரிக்காவின். இப்போது நான் சுருங்கி ஒரு "ஐ டன்னோ" உடன் வருகிறேன், ஏனென்றால் பல பில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை பாணியில் நான் திட்டமிடக்கூடிய உள் மற்றும் தகுதியற்ற நியாயங்கள் எதுவும் எனக்கு இல்லை. எவ்வாறாயினும், அதைக் கவனிக்கவும், அதைக் குறிப்பிடவும் நான் தகுதியுடையவன்: சோனி தொலைபேசிகளை விற்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை அல்லது சாம்சங்குடன் ஒரு சிறிய மட்டத்தில் கூட போட்டியிடுவது அவர்களுக்கு புரியவில்லை. இதைக் கண்டறிவது கடினம் அல்ல என்பதால் இதை நான் முழு நம்பிக்கையுடன் சொல்ல முடியும்.
இது எக்ஸ்பீரியா வரிக்கான புதிய வடிவமைப்பு மொழிக்கு நம்மை மீண்டும் கொண்டு வருகிறது. சிறிய பெசல்கள், உயரமான கும்பல் திரைகள் மற்றும் தலையணி ஜாக்கள் எதுவும் நான் விரும்பும் விஷயங்கள் அல்ல என்பதை நான் முதலில் ஒப்புக்கொள்கிறேன், ஆனால் நான் சிறுபான்மையினராக இருக்கிறேன். சோனி ஒரு வருடம் தாமதமாக இருந்தாலும் சந்தையுடன் முன்னேறி வருகிறது. இது ஒரு நல்ல விஷயம், சோனி தொலைபேசிகளை வாங்கும் பெரும்பாலான மக்கள் மாற்றங்களை ஒப்புக் கொள்ளப் போகிறார்கள் என்று நான் பந்தயம் கட்டப் போகிறேன். சோனி எதிர்த்த விதத்தையும், குறைந்த தெளிவுத்திறன் கொண்ட எல்சிடியுடன் சிக்கிக்கொண்டதையும் நான் விரும்புகிறேன், எனவே நிறுவனத்தின் சிறந்த எச்டிஆர் சோனி உரிமையாளர்கள் பார்க்கும் அதே அற்புதமான தோற்றத்தை வழங்க முடியும். எல்லோரையும் விட நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யும் ஒரு காரியத்தை ஒருபோதும் விட்டுவிடாதீர்கள், எனவே நீங்கள் எல்லோரையும் போல இருக்க முடியும், மேலும் சோனி ஒருபோதும் சாம்சங் செய்யும் அளவுக்கு உயர் தெளிவுத்திறன் கொண்ட AMOLED ஐ செய்யப்போவதில்லை. ஆனால் மாற்றங்கள் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தப் போவதில்லை, மேலும் சோனி இந்த மாற்றங்களால் தொலைபேசி பிரிவில் இருந்து லாபம் ஈட்டப் போவதில்லை, அவை புதிய எக்ஸ்பீரியாவை விரும்புவதைத் தவிர.
ஸ்மார்ட்போன் பிரிவின் செயல்திறனில் சோனி மகிழ்ச்சியாக இருக்கலாம், இது போதும். நாம் காத்திருந்து பார்க்க வேண்டும்.
நான் ஒரு மார்க்கெட்டிங் மேதை அல்ல, எனவே சோனி இங்கே என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிவது குறித்து நான் எந்தக் கோரிக்கையும் வைக்க மாட்டேன். தொலைபேசி தயாரிப்பாளர்கள் செய்யும் விஷயங்களுக்கு எதிர்வினையாற்றுவது எனது வேலை, அவர்கள் அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்த யோசனைகளைக் கொண்டு வரவில்லை. சோனி ஒரு திருப்புமுனை செய்து 50 மில்லியன் எக்ஸ்பீரியா எக்ஸ்இசட் 2 தொலைபேசிகளை விற்க வேண்டும் என்றால் நான் மகிழ்ச்சியுடன் என் தொப்பியை சாப்பிடுவேன், ஆனால் அது நடப்பதைக் காண விரும்புகிறேன். எங்களுக்கு அதிகமான நிறுவனங்கள் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி, எங்கள் பணத்திற்காக போராடுகின்றன, குறைவானவை அல்ல, குறிப்பாக சோனி போன்ற நிறுவனங்கள் சந்தையில் பெரிய விஷயங்களை கொண்டு வருகின்றன.
