இதுவரை இல்லாத மிகப் பெரிய தொலைபேசியைப் பற்றி சில வாரங்களுக்கு முன்பு எனது பகுதியைப் படித்தால் (மேலே செல்லுங்கள், அதில் என்னை எதிர்த்துப் போராடுங்கள்), ஜி.டி.சி.க்கு நான் எவ்வளவு உற்சாகமாக இருந்தேன் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஏனென்றால், போர் ராயல் விளையாட்டுகள் பிரதானமாக மாறியதிலிருந்து, கேமிங் துறையின் நிலைக்கு மிகப்பெரிய அச்சுறுத்தல்களில் ஒன்றை கூகிள் அறிவிக்கப்போகிறது என்று எனக்குத் தெரியும்.
கூகிளின் ஸ்டேடியா, அறியப்பட்டபடி, மிகவும் முன்னோக்கிச் சிந்திக்கக்கூடிய விஷயங்கள். இது குறைந்த விலை தடைகள், நெகிழ்வுத்தன்மை, அணுகல், எங்கும், இயக்கம் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைக் கொண்ட உயர்தர விளையாட்டுகளுக்கு உறுதியளிக்கும் ஒரு கேமிங் அமைப்பு. இது சேர்ப்பதை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் விளையாட்டாளர்களின் பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டாடுகிறது. அது எனக்கு எல்லாமே.
ஸ்டேடியா: கூகிளின் கேம் ஸ்ட்ரீமிங் சேவையைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது
ரஸ்ஸல் ஹோலியும் அதைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறார். (பின்னர், புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி அவர் எப்போது உற்சாகமாக இருக்கவில்லை ?) இன்னும், இந்த நம்பமுடியாத லட்சியப் பணிகள் வெளியேறினாலும், நாம் இருக்க வேண்டிய இடத்தில் நாம் இன்னும் சரியாக இருக்க மாட்டோம் என்று என்னால் உதவ முடியவில்லை.
ஸ்டேடியாவின் பின்னால் உள்ள தொழில்நுட்பம் ஒரு விஷயம், இது போன்ற ஒரு உறுதியான தயாரிப்பை விரைவில் சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதில் கூகிள் போதுமான நம்பிக்கையுடன் உள்ளது. அழிக்க தடைகள் நிறைந்திருக்கும், மேலும் இந்த ஏவுதல் எந்தவித இடையூறும் இல்லாமல் போய்விடும் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை.
உள்ளடக்கத்தின் கேள்வியும் எங்களிடம் உள்ளது, இது கூகிளும் ஆரம்பத்தில் முக்கியமானது என்று தெரிகிறது. ஏற்கனவே, கூகிள் தனது கைகளில் ஒரு கோழி மற்றும் முட்டை நிலைமை இருப்பதை அறிந்திருக்கிறது, ஏனெனில் டெவலப்பர்கள் பிளேயர்கள் இல்லாத கணினிக்கு கேம்களை உருவாக்க மாட்டார்கள், மேலும் விளையாட்டு இல்லாத கணினியில் வீரர்கள் வாங்க மாட்டார்கள். ஜேட் ரேமண்ட் அந்த பணியை மேற்கொள்வதில் மிகச் சிறந்த நபர்களில் ஒருவர், எனவே கூகிள் அசல் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் நோக்கத்திற்காக ஒரு முழு நிறுவனத்தையும் அவருக்குக் கொடுத்தது.
கேமிங் தொழில் அந்த வகையில் தனித்துவமானது, ஏனென்றால் இது ஒரு குறிப்பிட்ட பொழுதுபோக்கு ஊடகங்களில் ஒன்றாகும், இது குறிப்பிட்ட வன்பொருள் அனுபவிக்க வேண்டும், மேலும் இந்தத் துறையில் வெற்றிகரமாக இருப்பது என்பது மக்கள் கடினமாக சம்பாதித்த பணத்தை உங்கள் மேடையில் செலவழிக்க வைப்பதாகும். உங்கள் தயாரிப்பை வாங்க மக்களை நம்ப வைப்பது உண்மையில் முதலாளித்துவத்தின் மிக அடிப்படையான தேவையாகும், ஆனால் கேமிங் துறையைச் சுற்றியுள்ள தனித்துவமான சூழ்நிலைகள் அதன் அவல நிலையை மிகவும் கடினமாக்குகின்றன (இதுவும் அதன் விறுவிறுப்பான வளர்ச்சியை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக்குகிறது).
விளையாட்டுகள் ஸ்டேடியாவை உருவாக்கும் அல்லது உடைக்கும், மேலும் கூகிள் அதை அறிவார்.
இவை அனைத்தையும் நான் மேக்ரோ மட்டத்தில் பார்க்கிறேன், நான் விரும்பும் ஒன்றை நான் காண்கிறேன், நான் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்பும் ஒன்றை நான் காண்கிறேன், எனவே அது தொடங்கும் அதே நாளில் நான் ஸ்டேடியாவில் இருக்கப் போகிறேன். ஆனால் ஸ்டேடியா, இப்போது நிற்கும்போது, கட்சிக்கு சற்று முன்கூட்டியே இருப்பதாக நான் இன்னும் கவலைப்படுகிறேன்.
அதன் தொழில்நுட்ப சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து நம் அனைவருக்கும் இட ஒதுக்கீடு உள்ளது, ஆனால் தொழில் வேறு வழியில் முதிர்ச்சியடையத் தயாரா என்று நான் யோசிக்கிறேன். சேகா மற்றும் நிண்டெண்டோவின் எழுச்சியுடன், கேமிங் தொழில் ஒரு கசப்பான கட்ரோட் விஷயமாக மாறியது, இது நிறைய கசப்பான போட்டியைக் கொண்டிருந்தது.
என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள், போட்டி என்பது ஒரு நல்ல விஷயம், அது ஒரு நல்ல போட்டி, ஆனால் இந்த நிறுவனங்கள் வெற்றிபெறச் செய்த அனைத்தும் தங்கள் பைகளில் வரிசையாக நிற்கும் மக்களின் நலன்களுக்காக அல்ல. பிரத்தியேக தலைப்புகள், தனியுரிம பாகங்கள், சுவர் தோட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் மற்றும் குழந்தைத்தனமான E3 ஜப்கள் - இந்த நிறுவனங்கள் ஆரோக்கியமான போட்டியை விட கசப்பான போரில் ஈடுபட்டுள்ளன என்ற உணர்வை இந்த நடைமுறைகள் எங்களுக்குக் கொடுத்தன.
விளையாட்டாளர்களாகிய நாங்கள் அதை ஏற்றுக்கொண்டோம். நாங்கள் அதைத் தழுவினோம். நாங்கள் அதைப் பற்றி மீம்ஸை உருவாக்கினோம். கன்சோல் போர்கள் மிகவும் கடினமாகிவிட்டன, மக்கள் கடினமாக சம்பாதித்த பணத்தை போட்டி வன்பொருள் வாங்குவதற்காக வீதிக்கு அழைத்துச் சென்று அழிக்கிறார்கள். எல்லா நேரங்களிலும், நிண்டெண்டோ, மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் சோனி நீங்கள் செலவழித்த பணத்தை நீங்கள் மிகவும் வெறுக்கிற கன்சோலில் எடுத்துக்கொண்டு வங்கிக்குச் சிரித்தீர்கள்.
கேமிங் தொழில் இப்போது மிகப்பெரியது, மேலும் இதுபோன்ற பெரிய ஊக்கங்கள் பொதுவாக இன்னும் பெரிய மாற்றங்களை அவசியமாக்குகின்றன. விளையாட்டு மேம்பாடு மிகவும் விலை உயர்ந்தது, வெளியீட்டாளர்கள் உத்திகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை மாற்ற வேண்டியிருந்தது. டெவலப்பர்களால் மிகவும் கேள்விக்குரிய அளவிலான தரம் மற்றும் நிலையான உத்தரவாதங்களுடன் விளையாட்டுகள் தொடங்கப்படுகின்றன, அவை நேரம் செல்லும்போது விஷயங்கள் மாறும் என்று கூறுகின்றன.
உண்மையில், பல சிறந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் பணத்தை தங்கள் வாய் இருக்கும் இடத்தில் வைப்பதும், புதிய உள்ளடக்கத்தை மாதங்கள் மற்றும் வருடங்கள் தொடங்குவதிலிருந்து வழங்குவதும், வெளியீட்டு காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்வதற்காக விளையாட்டில் அவர்கள் விருப்பத்துடன் விட்டுச்சென்ற உடைந்த பொருட்களை சரிசெய்வதும். ஆனால் அவை அனைத்தையும் வழங்க அவர்கள் இன்னும் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், எனவே கூறப்பட்ட உள்ளடக்கத்திற்கு கூடுதல் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறோம், மேலும் தொடக்கத்தில் விளையாட்டில் இருந்திருக்க வேண்டிய விஷயங்களுக்கு கூட கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறோம்.
நான் கேமிங்கை விரும்புவதைப் போலவே, இந்தத் தொழில் செயல்படும் முறையையும் நான் பெற்றிருக்கிறேன்.
காப்காம் பூட்டுதல் ரெசிடென்ட் ஈவில் 5 உள்ளடக்கத்தை நான் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டேன் - தொடக்கத்தில் கிடைத்த மற்றும் ஏற்கனவே வட்டில் எரிந்த உள்ளடக்கம் - ஒரு பேவால் பின்னால். நான் மிகவும் ஒளிமயமாக இருந்தேன், அவற்றை சத்தியம் செய்தேன், ஆனால் போக்கு நிற்கவில்லை. விளையாட்டுகளில் இன்னும் பேவால்கள் மற்றும் நுண் பரிமாற்றங்கள் இருந்தன. முன்கூட்டியே ஆர்டர் செய்வதற்கான சலுகைகளாக பின்னர் தள்ளுவதற்கு டெவலப்பர்கள் இன்னும் சிறிய அளவிலான உள்ளடக்கங்களை வைத்திருக்கிறார்கள். அந்த சிறிய பிட்கள் மகத்தான துகள்களாக மாறின.
விதி என்பது அதன் காலத்திலேயே மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட விளையாட்டுகளில் ஒன்றாகும், மேலும் பூங்கிக்கு நிச்சயமாக அது கொண்டிருந்த பார்வையை செயல்படுத்தும் திறன் உள்ளது. ஆனால் ஆக்டிவேசன் அதை வெட்டுதல் தொகுதியில் வைத்து அதன் ஆரம்ப நோக்கத்தை மட்டுப்படுத்த வேண்டியது அவசியம் என்று நினைத்தது, அதையெல்லாம் அதிக விலைக்கு பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்கமாக விற்க மட்டுமே. மீண்டும், செயல்பாட்டை புறக்கணிப்பதாக சத்தியம் செய்தேன். ஈ.ஏ.யுடனும் அவ்வாறே செய்தேன். மற்றும் ராக்ஸ்டார். பின்னர் யுபிசாஃப்டின். அதை விட்டு ஓடுவது மிகவும் கடினமாகி வருகிறது, ஏனென்றால் இதைப் பற்றி நான் எப்படி உணர்ந்தாலும், இந்த நிறுவனங்கள் செய்யும் அனைத்து வேடிக்கையான விளையாட்டுகளையும் நான் இன்னும் விளையாட விரும்புகிறேன்.
இருப்பினும் இங்கே பிரச்சினை: எல்லோரும் அதைப் பார்க்க போதுமானதாக இல்லை அல்லது அக்கறை கொள்ள முடியாது. கேம்களை விளையாடும் நிறைய பேருக்கு அவற்றை உருவாக்குவது என்னவென்று புரியவில்லை. விளையாட்டுகளின் ஒட்டுமொத்த தரம் மோசமடைந்துள்ளதால், அவர்கள் வடிவமைக்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள், இன்னும் பொழுதுபோக்கு இன்னும் ஆபத்தான விலையுயர்ந்தது.
விளையாட்டாளர்கள் குறுகிய கவனத்தை ஈர்க்கிறார்கள் மற்றும் மாற்று பொழுதுபோக்குக்கான ஏராளமான விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளனர். இலவசமாக விளையாடுவதற்கான விளையாட்டுகள் நீங்கள் $ 100 செலுத்த வேண்டியதை விட மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கும். எனது சொந்த கேமிங் பழக்கவழக்கங்களில் இந்த போக்கைக் கவனித்த நான், விற்பனைக்குச் செல்ல விரும்பும் அந்த புதிய புதிய விளையாட்டுக்காக சில மாதங்கள் காத்திருந்தேன்.
அது உறிஞ்சுகிறது. ஒரு முறை விளையாட்டு வடிவமைப்பாளராக ஆசைப்பட்ட ஒருவர் என்ற முறையில், டெவலப்பர்கள் அவர்கள் செய்யும் அற்புதமான பணிகளுக்கு ஆதரவளிப்பதைத் தவிர வேறொன்றையும் நான் விரும்பவில்லை, ஆனாலும் எனக்கு வேறு வழியில்லை என்று நினைக்கிறேன். மேலும் ஒரு பொழுதுபோக்காக டன் பணத்தை ஊற்றுவதில் இனி ஆர்வம் காட்டவில்லை, அது சிறப்பானதை இழந்துவிட்டது.
கேமிங் கலாச்சாரத்தில் மிகப்பெரிய மாற்றம் கடந்த ஆண்டு ஃபோர்ட்நைட் உலகத்தை புயலால் தாக்கியது. இது ஒரு இலவச-விளையாடும் தலைப்பாக இருந்தது, இது ஒரு புதிய புதிய வகையை தனித்துவமாக எடுத்துக் கொண்டது, இது மக்களுக்கு போதுமானதாக இல்லை.
ஃபோர்ட்நைட்டில் கூடைப்பந்து நட்சத்திரங்கள் மற்றும் ராப்பர்கள் இணையத்தில் சத்தம் எழுப்பினர். விளையாட்டில் இடம்பெறும் பல்வேறு நடனங்கள் குறிப்பிடப்படுகின்றன மற்றும் பாப் கலாச்சாரத்தில் பெரிதும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கடைசியாக கேமிங்கை ஒரு முறையான பொழுதுபோக்காக உணரவைத்த விளையாட்டு இது, வேறு ஒன்றும் செய்யாதபோது மக்கள் செய்யும் அந்த காரியத்திற்கு பதிலாக நான் ரசிப்பதில் பெருமைப்படலாம்.
இன்று ஃபோர்ட்நைட்டைப் பற்றி நான் எப்படி உணர்ந்தாலும், கேமிங் துறையில் அது செய்ததை என்னால் எப்போதும் பாராட்ட முடியும். குறுக்கு விளையாட்டில் நம் மனதை மாற்றுவதே அதன் மிகப்பெரிய பங்களிப்பாகும். எல்லா கன்சோல்களையும் வாங்க முடியாத நண்பர்களுடன் விளையாட பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரே விளையாட்டை பல தளங்களில் வாங்கிய ஒருவர், நான் விரக்தியடைந்தேன்.
ஒரு ஐபோன் பயனருக்கும் கேலக்ஸி பயனருக்கும் ஒருவருக்கொருவர் அழைப்பு மற்றும் உரை அனுப்ப வழி இல்லை என்றால் கற்பனை செய்து பாருங்கள். கேம் ஆப் சிம்மாசனத்தைப் பார்க்க நீங்கள் ஒரு சிறப்பு பெட்டியை வாங்க வேண்டுமா என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். அந்த புதிய டிரேக் டிராக் #OnlyOnBose வேலை செய்திருந்தால் கற்பனை செய்து பாருங்கள். நனவான முடிவை எடுத்தாலும் அதைச் செய்ய முடியாதவர்களைக் குறிப்பிடவில்லை. இது அனைவருக்கும் நிதி ரீதியாக சாத்தியமில்லை.
பணக் கவலைகளுக்கு அப்பால், நான் வெவ்வேறு முன்னேற்றப் பாதையில் இருக்கிறேன் என்பதையும் இது குறிக்கிறது. மணிநேரங்கள், நாட்கள், வாரங்கள், மாதங்கள் மற்றும் வருடங்கள் அனைத்தையும் நம் கதாபாத்திரங்கள் மற்றும் கார்களில் சேர்ப்பது, தரவரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் புதிய கியர் பெறுவது, ஒரு விளையாட்டை முடிப்பது மற்றும் அனைத்து சேகரிப்புகள் மற்றும் சாதனைகளைப் பெறுவது போன்றவற்றை நாங்கள் அனுபவித்தோம் என்று சொல்லலாம். அதே விளையாட்டை மற்றொரு கன்சோலில் விளையாட விரும்பும்போது இவை அனைத்தும் மறைந்துவிடும். மீண்டும், இது எல்லாவற்றையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம், இது பல இளைஞர்களால் செய்ய முடியாது.
எங்களை ஒரு மேடையில் பூட்டுவது இனி அர்த்தமல்ல.
இந்த எல்லாவற்றையும் மனதில் கொண்டு ஸ்டேடியா வடிவமைக்கப்பட்டது, ஆனால் தளம் போதுமானதாக இல்லை. இந்த விளையாட்டின் முக்கிய வீரர்கள் கப்பலில் செல்ல வேண்டும். சோனி, மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் நிண்டெண்டோ ஆகியவை ஒன்றிணைந்து இதைச் செய்ய ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், இது இன்னும் மாவை கசக்க அனுமதிக்கிறது.
அடுத்த செகா அல்லது அடாரியாக யாரும் இருக்க விரும்பாததால், வேலை செய்ததை மாற்ற அவர்கள் பயப்படுகிறார்கள். அதே சமயம், அவர்கள் தொழிலைக் கேட்பதற்கும், நாம் விரும்புவதை வழங்குவதற்கும் அக்கறை காட்டாவிட்டால், அந்த விதியை அவர்கள் நன்றாகக் காண முடியும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள், குறிப்பாக கூகிள் போன்ற செல்வாக்கு உள்ள ஒருவர் அதை சீர்குலைப்பதாக அச்சுறுத்துகையில்.
பிக் த்ரீயின் நிர்வாகிகள் ஒரு மேடையைப் பகிர்ந்துகொண்டு, அவர்கள் கேட்கிறார்கள் என்று எங்களிடம் சொன்னபோது, விளையாட்டு விருதுகளில் அதன் குறிப்புகளைக் கண்டோம். அதனால்தான் நிண்டெண்டோ மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் இப்போது தொழில்நுட்பத்தையும் விளையாட்டுகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளும் சிறந்த நண்பர்கள்.
சோனி கூட அதன் பீடத்திலிருந்து இறங்கி நன்றாக விளையாட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, மக்கள் வேறு மேடையில் ஃபோர்ட்நைட்டை விளையாட தயாராக இருப்பதைக் கண்டவுடன். ஏனென்றால், நுகர்வோர் விருப்பத்தின் சக்தி நீங்கள் நினைப்பதை விட மிகவும் வலிமையானது. அவர்களின் டாலரின் சக்தி இன்னும் வலுவானது.
அதனால்தான் ஸ்டேடியா எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது. கூகிள் எதிர்கால வழியைப் பிரசங்கிக்கிறது, இது நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். மைக்ரோசாப்ட் ஸ்டேடியாவை விட எதிர்காலத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான தயாரிப்பு மற்றும் வணிக மாதிரியைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் இன்று அந்த தீர்மானத்தை என்னால் செய்ய முடியாது. எனக்குத் தெரிந்ததெல்லாம், தொழில் முன்னேற முயற்சிக்கிறது, இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் சக்கரங்கள் உருண்டவுடன் நான் அந்த சவாரிகளில் இருப்பவர்களில் ஒருவராக இருப்பேன். இன்னும் பலர் என்னுடன் சேருவார்கள் என்று நம்புகிறேன்.
