டி-மொபைலின் q2 எண்களுக்கான கலப்பு பை

டி-மொபைல் தனது இரண்டாவது காலாண்டு வருவாய் அறிக்கையை இன்று வெளியிட்டது. இந்த எண்களைப் பாருங்கள்:

• இந்த காலாண்டில் வருவாய் 7 4.7 பில்லியன் வரை உள்ளது, மேலும் இது Q1 இல் 63 4.63 பில்லியனில் இருந்து அதிகரிக்கிறது, ஆனால் Q2 2009 இன் 77 4.77 பில்லியனில் இருந்து குறைவு
• 6.5 மில்லியன் பயனர்கள் 3 ஜி தொலைபேசிகளைக் கொண்டுள்ளனர், இது Q1 2010 ஐ விட 25% அதிகரித்துள்ளது
• டி-மொபைலின் எச்எஸ்பிஏ + சேவை 85 மில்லியன் அமெரிக்கர்களை 4 ஜி போன்ற வேகத்துடன் உள்ளடக்கியது
• மொத்த சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கையில் 93, 000 சரிவு காணப்பட்டது, இது 2009 ஆம் ஆண்டின் 2 ஆம் ஆண்டில் 325, 000 லாபத்துடன் ஒப்பிடும்போது
• மொத்த வாடிக்கையாளர் எண்கள் இப்போது 33.6 மில்லியனாக உள்ளன
• Q2 இல் சுமார் 200, 000 ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர்கள் இழந்தனர், அதே நேரத்தில் 100, 000 க்கும் மேற்பட்ட ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர்கள் சேர்க்கப்பட்டனர்

எனவே, அமெரிக்காவின் நம்பர் 4 வயர்லெஸ் வழங்குநருக்கு நல்ல மற்றும் கெட்ட கலவையாகும். ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு (சராசரியாக) அதிக மாதாந்திர பில்கள் இருப்பதால், அந்த ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர்களின் நிகர இழப்பு மிகவும் மோசமாக இல்லை. மேலும், இந்த எண்கள் சாம்சங் வைப்ராண்டின் அறிமுகத்தை பிரதிபலிக்கவில்லை, இது எல்லா அறிகுறிகளாலும் டி-மொபைலுக்கு நன்றாக விற்பனையாகியுள்ளது. கூடுதலாக, டி.எம்.ஓ அவர்களின் முதல் முழுமையான எச்எஸ்பிஏ + இணக்கமான சாதனத்தை விரைவில் அறிவிக்கவிருக்கிறது, மேலும் ஒரு வதந்தியான இரட்டை கோர் ஸ்னாப்டிராகன் தொலைபேசி வரக்கூடும், இவை இரண்டும் தற்பெருமை கொள்ள ஏதாவது கொடுக்க வேண்டும். இடைவேளைக்குப் பிறகு முழு அழுத்தி.

டி-மொபைல் அமெரிக்கா இரண்டாவது காலாண்டில் 2010 முடிவுகளை அறிக்கையிடுகிறது

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 70 4.70 பில்லியன் சேவை வருவாய், இது 2010 முதல் காலாண்டில் 4.63 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து அதிகரித்தது, ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 4.77 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ARPU $ 11.60 ஆக கலந்த தரவு, 2010 முதல் காலாண்டில் 90 10.90 ஆகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 90 9.90 ஆகவும் இருந்தது

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களைப் பயன்படுத்தும் 6.5 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்கள், 2010 முதல் காலாண்டில் இருந்து 25% அதிகரிப்பு

டி-மொபைல் அமெரிக்காவின் தேசிய 3 ஜி நெட்வொர்க் 208 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் எச்எஸ்பிஏ + நெட்வொர்க் மேம்படுத்தல் இப்போது நியூயார்க், சியாட்டில், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் மற்றும் லாஸ் வேகாஸ் ஆகிய நாடுகளில் சேவை உட்பட 4 ஜி வேகத்தை (கீழே உள்ள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுகளுக்கு குறிப்பு 11 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது) 85 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கியது.

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் OIBDA 1.42 பில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 1.39 பில்லியன் டாலர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 1.60 பில்லியன் டாலருக்கும் குறைவாக இருந்தது

2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 77, 000 நிகர வாடிக்கையாளர் இழப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் மொத்த வாடிக்கையாளர்கள் 93, 000 குறைந்துள்ளனர், மேலும் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 325, 000 நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்

பெல்லூவ், வாஷ்., ஆகஸ்ட் 5, 2010 - டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ, இன்க். (“டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ”) இன்று 2010 முடிவுகளின் இரண்டாவது காலாண்டில் அறிக்கை செய்தது. 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ சேவை வருவாய் 2010 முதல் காலாண்டில் 4.63 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 4.70 பில்லியன் டாலர்களாகவும், ஓஐபிடிஏ 1.42 பில்லியன் டாலர்களாகவும் 2010 முதல் காலாண்டில் தெரிவிக்கப்பட்ட 1.39 பில்லியன் டாலர்களுடன் ஒப்பிடும்போது அறிவித்தது. சேவை செய்த மொத்த வாடிக்கையாளர்கள் குறைந்துள்ளனர் 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 77, 000 நிகர வாடிக்கையாளர் இழப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 93, 000 ரூபாய், ஆனால் ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர்களுக்குள் சேர்க்கப்பட்ட நேர்மறையான நிகர பாரம்பரிய போஸ்ட்பே வாடிக்கையாளர் சேர்த்தலுடன். கூடுதலாக, 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களைப் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்கள் காலாண்டில் தொடர்ந்து அதிகரித்து, கலப்பு தரவு ARPU வளர்ச்சியை உந்துகின்றன.

"2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், வாடிக்கையாளர்கள் டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏவின் தொழில்துறை முன்னணி மதிப்பைத் தழுவினர், இது நுகர்வோருக்கு அடுத்த தலைமுறை தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வர்த்தகம் செய்வது எளிது மற்றும் மலிவு அளிக்கிறது" என்று அமெரிக்காவின் டி-மொபைல் நிறுவனத்தின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ராபர்ட் டாட்சன் கூறினார்.. "ஆண்டுக்கு ஆண்டு எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் கைகளில் 3 ஜி ஸ்மார்ட்போன்களின் எண்ணிக்கை மூன்று மடங்காக அதிகரித்துள்ளது, இது ஒரு நெட்வொர்க்கால் ஆதரிக்கப்படுகிறது, இது தரவு வருவாய் மூலம் எங்கள் வளர்ச்சி தொடர்ந்தால் அமெரிக்காவில் 4 ஜி வேகத்தை பரவலாக வழங்குகிறது."

டாய்ச் டெலிகாமின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரெனே ஓபர்மேன் கூறுகையில், “டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ அதன் ஆக்கிரமிப்பு எச்எஸ்பிஏ + நெட்வொர்க் உருவாக்கம் மற்றும் இரண்டாவது காலாண்டில் சாலை வரைபடத்தை செயல்படுத்துதல்; வலுவான தரவு ARPU ஐ இயக்குவதிலும், ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பட்ட சேவை வருவாய் போக்குகளை அடைவதிலும் ஒரு பெரிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது. ”

வாடிக்கையாளர்கள்

டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டின் இறுதியில் 33.6 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கு குறிப்பு 3 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) சேவை செய்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டின் இறுதியில் 33.7 மில்லியனாக இருந்தது மற்றும் 33.5 மில்லியனில் இருந்து 2009 இரண்டாவது காலாண்டின் இறுதியில்.

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், மொத்த வாடிக்கையாளர்கள் 93, 000 குறைந்து, 2010 முதல் காலாண்டில் 77, 000 நிகர சரிவு மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல் 325, 000 ஆக இருந்தது.

தொடர்ச்சியாக மற்றும் ஆண்டுதோறும், நிகர புதிய வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களின் எண்ணிக்கை குறைந்தது குறைவான நிகர ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களால் குறைந்தது.

2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 118, 000 நிகர ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர் இழப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஒப்பந்த நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல் 106, 000 ஆகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 56, 000 நிகர ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களாகவும் இருந்தது.

தொடர்ச்சியாக மற்றும் ஆண்டுதோறும், நிகர ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களின் அதிகரிப்பு முதன்மையாக நிகர பாரம்பரிய போஸ்ட்பே வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களின் மேம்பாடுகளால் இயக்கப்படுகிறது, அவை 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் நேர்மறையானவை மற்றும் பலவிதமான சலுகை சலுகைகளிலிருந்து பயனடைந்தன.

இணைக்கப்பட்ட சாதன வாடிக்கையாளர்கள், ஒப்பந்த வாடிக்கையாளர்களுக்குள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளனர் (கீழே உள்ள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கான குறிப்பு 3 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி), ஜூன் 30, 2010 இல் மொத்தம் 1.5 மில்லியன் மற்றும் 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் கணிசமாக வளர்ந்து வந்தது.

2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 41, 000 நிகர ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல் மற்றும் 268, 000 நிகர ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல் ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​எம்.வி.என்.ஓ வாடிக்கையாளர்கள் (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கான குறிப்பு 3 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 199, 000 ஆக இருந்தது. 2009 இரண்டாவது காலாண்டில்.

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், ப்ரீபெய்ட் நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்களில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு குறைவதற்கு குறைந்த எம்.வி.என்.ஓ நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்கள் முதன்மைக் காரணமாக இருந்தன. எம்.வி.என்.ஓ வாடிக்கையாளர்கள் ஜூன் 30, 2010 இல் மொத்தம் 2.1 மில்லியனாக இருந்தனர்.

தொடர்ச்சியாக, ப்ரீபெய்ட் நிகர வாடிக்கையாளர் சேர்த்தல்கள் 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் குறைந்துவிட்டன, முக்கியமாக கீழே விவாதிக்கப்பட்டபடி அதிக ப்ரீபெய்ட் சோர்ன் காரணமாக.

கடையும்

ஒப்பந்தம் மற்றும் ப்ரீபெய்ட் வாடிக்கையாளர்கள் உட்பட கலப்பு சோர்ன் (கீழே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கு குறிப்பு 2 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது), 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 3.4% ஆக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 3.1% ஆகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டிலும் இருந்தது.

2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டிலும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டிலும், 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 2.2% ஆக இருந்தது.

ப்ரீபெய்ட் சோர்ன் 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 6.6 சதவீதத்திலிருந்து 7.6 சதவீதமாகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 7.0 சதவீதமாகவும் அதிகரித்துள்ளது.

ப்ரீபெய்ட் சிக்கலின் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பு முதன்மையாக பாரம்பரிய ப்ரீபெய்ட் மற்றும் எம்.வி.என்.ஓ வாடிக்கையாளர்களை பாதிக்கும் போட்டி தீவிரம் காரணமாக இருந்தது.

OIBDA மற்றும் நிகர வருமானம்

டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 1.42 பில்லியன் டாலர் என்று ஓஐபிடிஏ (குறிப்பு 6 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) அறிக்கை செய்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 1.39 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து சற்று உயர்ந்துள்ளது, ஆனால் இரண்டாவது காலாண்டில் 1.60 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது 2009.

தொடர்ச்சியாக, அதிக சேவை வருவாய்கள் (கீழே விவாதிக்கப்பட்டவை) பலவிதமான ஊக்க சலுகைகளால் இயக்கப்படும் உயர் உபகரணங்கள் மானிய இழப்பால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்பட்டன, மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக விலை 3 ஜி-இயக்கப்பட்ட ஸ்மார்ட் போன்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டோடு ஒப்பிடும்போது, ​​குறைவான பிராண்டட் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சேவை வருவாய் குறைவாகவும், அதிக உபகரணங்கள் மானிய இழப்பு காரணமாகவும் OIBDA குறைந்தது.

OIBDA விளிம்பு (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கு குறிப்பு 7 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 30% ஆக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டோடு ஒத்துப்போகிறது, ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 34% ஆக இருந்தது.

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் நிகர வருமானம் 404 மில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 362 மில்லியன் டாலர்களாகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 425 மில்லியன் டாலர்களாகவும் இருந்தது.

வருவாய்

சேவை வருவாய் (கீழே உள்ள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கான குறிப்பு 1 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 70 4.70 பில்லியனாக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 4.63 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து சற்று உயர்ந்துள்ளது, ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 4.77 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 1.4% குறைந்துள்ளது..

சேவை வருவாயின் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பு முதன்மையாக தரவு வருவாய் வளர்ச்சியால் ஏற்பட்டது, இது 3 ஜி தரவு வருவாய் திட்டங்கள் மற்றும் அதிக ரோமிங் வருவாய்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் உந்தப்பட்டது, குறைந்த குரல் வருவாயால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்பட்டது.

ஆண்டுதோறும், சேவை வருவாய் குறைந்தது பிராண்டட் வாடிக்கையாளர்களால் குறைந்தது. இருப்பினும், 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு -1.4% வீழ்ச்சி வீதம் 2010 முதல் காலாண்டில் ஆண்டுக்கு -3.0% ஆக இருந்தது.

சேவை, உபகரணங்கள் மற்றும் பிற வருவாய்கள் உட்பட மொத்த வருவாய் 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 5.36 பில்லியன் டாலராக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 5.28 பில்லியன் டாலர்களாகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 5.34 பில்லியன் டாலர்களாகவும் இருந்தது.

2010 முதல் காலாண்டோடு ஒப்பிடும்போது, ​​மொத்த வருவாயின் அதிகரிப்பு முதன்மையாக மேலே விவரிக்கப்பட்டபடி உயர் சேவை வருவாய்களால் இயக்கப்படுகிறது.

2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டோடு ஒப்பிடும்போது, ​​வாடிக்கையாளர்கள் 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களை ஏற்றுக்கொள்வதால் மொத்த வருவாயின் அதிகரிப்பு முதன்மையாக அதிக உபகரணங்கள் விற்பனையாகும், இது மேலே விவரிக்கப்பட்டபடி குறைந்த சேவை வருவாயால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்பட்டது.

ARPU

ஒரு பயனருக்கான கலப்பு சராசரி வருவாய் (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுகளுக்கு குறிப்பு 1 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி “ARPU”) 2010 இன் இரண்டாவது காலாண்டில் $ 47 ஆக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 46 டாலராக இருந்தது, ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 48 டாலராக இருந்தது.

2008 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் இருந்து ஒப்பந்த ARPU வளர்ச்சியால் உந்தப்பட்ட கலப்பு ARPU முதல் முறையாக அதிகரித்தது.

ஒப்பந்தம் ARPU 2010 இன் இரண்டாவது காலாண்டில் $ 52 ஆக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 51 டாலர்களிலிருந்து சற்று உயர்ந்து, 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஒத்துப்போகிறது.

ஒப்பந்த ARPU இன் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பு தரவு வருவாய் வளர்ச்சியால் இயக்கப்படுகிறது, குறைந்த குரல் வருவாயால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்பட்டது.

ப்ரீபெய்ட் ARPU 2010 இன் இரண்டாவது காலாண்டில் $ 18 ஆக இருந்தது, இது 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டோடு ஒத்துப்போனது, ஆனால் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 21 டாலராக இருந்தது.

2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டோடு ஒப்பிடும்போது குறைவு முதன்மையாக விகிதாசாரமாக குறைவான ஃப்ளெக்ஸ்பேஸ்எம் ஒப்பந்தமில்லாத வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குறைந்த ARPU MVNO வாடிக்கையாளர்களின் அதிக விகிதத்திற்கு காரணமாக இருந்தது.

தரவு சேவை வருவாய் (கீழே உள்ள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுகளுக்கான குறிப்புகள் 1 மற்றும் 9 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 17 1.17 பில்லியனாக இருந்தது, இது 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் இருந்து 18% அதிகரித்துள்ளது. 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் தரவு சேவை வருவாய் 25.0% கலப்பு ARPU, அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு 60 11.60, கலந்த ARPU இன் 23.8%, அல்லது 2010 முதல் காலாண்டில் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு 90 10.90, மற்றும் கலப்பு ARPU இன் 20.8% அல்லது 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு 90 9.90.

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டின் இறுதியில் டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ நெட்வொர்க்கில் 6.5 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்கள் 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களை (டி-மொபைல் ® மைடச்டிஎம் 3 ஜி ஸ்லைடு, எச்.டி.சி எச்டி 2 மற்றும் பிளாக்பெர்ரி ® போல்ட்.டி.எம் 9700 போன்றவை) பயன்படுத்துகின்றனர், இது அதிகரிப்பு 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 5.2 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து 25% மற்றும் 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 2.1 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மூன்று மடங்காக அதிகரித்துள்ளது. 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன் வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது மொத்த வாடிக்கையாளர்களில் 19% ஆக உள்ளனர், இது 15% ஆக இருந்தது 2010 முதல் காலாண்டு மற்றும் 2009 இரண்டாவது காலாண்டில் 6%.

3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களைப் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் 3 ஜி நெட்வொர்க்கின் மேம்படுத்தலின் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கம் 3 ஜி தரவுத் திட்டங்களை அதிக அளவில் ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் இணைய அணுகல் வருவாய் வளர்ச்சியை உந்துகின்றன. கூடுதலாக, கலப்பு தரவு ARPU இன் செய்தியிடல் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அங்கமாக தொடர்கிறது.

CPGA மற்றும் CCPU

ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கான சராசரி செலவு, மொத்த சேர்க்கைக்கான செலவு (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுகளுக்கு குறிப்பு 5 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி “சிபிஜிஏ”) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 330 டாலராக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் 310 டாலர்களாகவும், 270 டாலர்களாகவும் இருந்தது 2009 இரண்டாவது காலாண்டு.

தொடர்ச்சியாக மற்றும் ஆண்டுதோறும், சிபிஜிஏ 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் அதிகரித்தது, முதன்மையாக அதிக மானிய இழப்பு காரணமாக டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ பலவிதமான சலுகைகளை வழங்கியது மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக விலை 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களை வாங்குவதை நோக்கி நகர்கிறது.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான சராசரி பணச் செலவு, ஒரு பயனருக்கான பணச் செலவு (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கான குறிப்பு 4 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி “சி.சி.பி.யு”), 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு மாதத்திற்கு $ 23 ஆக இருந்தது, இது 2010 முதல் காலாண்டில் ஒத்துப்போகிறது. 2009 இரண்டாவது காலாண்டு.

தொடர்ச்சியாக மற்றும் ஆண்டுதோறும், அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக விலையுயர்ந்த 3 ஜி திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போன்களுக்கு மேம்படுத்தும் அதிக கைபேசி மானிய இழப்பாக சிசிபியு நிலையானது, குறைந்த பிணைய செலவுகளால் ஈடுசெய்யப்பட்டது.

மூலதன செலவினங்களுக்கு

பண மூலதனச் செலவுகள் (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கான குறிப்பு 8 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) 2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 682 மில்லியன் டாலர்களாக இருந்தன, இது 2010 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் 666 மில்லியன் டாலர்களாகவும், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 1.08 பில்லியன் டாலர்களாகவும் இருந்தது.

2009 ஆம் ஆண்டில் தேசிய யுஎம்டிஎஸ் / எச்எஸ்பிஏ (3 ஜி) நெட்வொர்க்கிலிருந்து ஆக்கிரோஷமாக உருவாக்கப்பட்டதன் விளைவாக, 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் அதிக நெட்வொர்க் செலவினங்களால் ஆண்டுக்கு ஆண்டு மூலதன செலவினங்கள் குறைந்து வருவது 208 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கியது 2010 இரண்டாவது காலாண்டின் இறுதியில்.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு 4 ஜி தரவு வேகத்தை வழங்கும் (கீழே உள்ள தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கு குறிப்பு 11 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) அதிவேக பாக்கெட் அணுகல் பிளஸ் (எச்எஸ்பிஏ +) தொழில்நுட்பத்திற்கு மேம்படுத்தல், இப்போது நியூயார்க், சியாட்டில், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் போன்ற சந்தைகளில் 85 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கியது., வாஷிங்டன் டி.சி மற்றும் லாஸ் வேகாஸ்.

ஒன்றாக சிறப்பம்சங்கள்

2010 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில், டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏவின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ராபர்ட் டாட்சன், நிறுவனத்துடன் 15 வருட சேவையின் பின்னர் 2011 ஆம் ஆண்டில் புதிய வாய்ப்புகளுக்கு மாறுவதற்கான தனது விருப்பத்தை அறிவித்தார். தலைமைத்துவத்தின் சுமுகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக, மே 2011 வரை டாட்சன் வணிகத்தில் தீவிரமாக ஈடுபட உறுதிபூண்டுள்ளார். அவரது நியமிக்கப்பட்ட வாரிசான பிலிப் ஹம், ஒரு அனுபவமிக்க டிடி நிர்வாகி மற்றும் டி-மொபைல் ஜெர்மனியின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். ஐரோப்பாவில் தலைமை பிராந்திய அதிகாரியாக (CRO) ஐரோப்பாவில் விற்பனை மற்றும் சேவைக்கு ஹம் கடைசியாக பொறுப்பேற்றார். டாட்சனுடன் ஒரு கால மாற்றத்திற்குப் பிறகு, ஹம் பிப்ரவரி 2011 இல் டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பொறுப்பேற்பார், அதே நேரத்தில் டாட்சன் மே 2011 வரை நிர்வாக சபை உறுப்பினராக நீடிப்பார்.

டி-மொபைல் இப்போது 4 ஜி வேகத்தை (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவுக்கு குறிப்பு 11 இல் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி) நாட்டின் வேறு எந்த நெட்வொர்க்கையும் விட அதிகமான மக்களுக்கு நாடு முழுவதும் கிட்டத்தட்ட 50 முக்கிய பெருநகரங்களை அடைகிறது. டி-மொபைல் 100 பெரிய பெருநகரங்களில் எச்எஸ்பிஏ + வேகத்தை வழங்குவதற்கான பாதையில் உள்ளது, இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் அமெரிக்காவில் 185 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கியது. நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தை பூர்த்தி செய்வது என்பது வெப்கனெக்ட் டிஎம் ராக்கெட் யூ.எஸ்.பி லேப்டாப் ஸ்டிக் மற்றும் டெல் இன்ஸ்பிரான்.டி.எம் மினி 10 ஆகியவற்றின் பரவலான கிடைக்கும். கூடுதலாக, இந்த கோடைகாலத்தின் பின்னர், டி-மொபைல் அதன் முதல் எச்எஸ்பிஏ + திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் போனை வெளியிடும்.

ஜூன் 19, 2010 அன்று, டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ தந்தையர் தினத்தை முன்னோடியில்லாத வகையில் தொழில்துறை முதல் விளம்பரத்துடன் கொண்டாடியது, இது புதிய ஒப்பந்த குடும்ப திட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு இலவச செல்போனை வழங்கியது, இதில் வாடிக்கையாளர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் குடும்பத் திட்டத்திற்கு ஒரு வரியைச் சேர்த்துள்ளனர்.

ஜூலை 29, 2010 அன்று, ஜே.டி. பவர் அண்ட் அசோசியேட்ஸ் 2010 வயர்லெஸ் வாடிக்கையாளர் பராமரிப்பு செயல்திறன் ஆய்வு எஸ்எஸ்எம் - தொகுதி 2 இல் தேசிய வயர்லெஸ் கேரியர்களில் டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ மிக உயர்ந்த இடத்தைப் பெற்றது. இந்த விருது டி-மொபைலின் சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்குவதற்கான உறுதிப்பாட்டை மேலும் பிரதிபலிக்கிறது. கடையில், ஆன்லைனில் அல்லது தொலைபேசியில்.

டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ என்பது டாய்ச் டெலிகாம் ஏஜி (OTCQX: DTEGY) இன் அமெரிக்க வயர்லெஸ் செயல்பாடாகும். பிற அமெரிக்க வயர்லெஸ் கேரியர்களின் முடிவுகளுடன் ஒப்பிடுவதற்கு, அனைத்து நிதித் தொகைகளும் அமெரிக்க டாலர்களில் உள்ளன, அவை பொதுவாக அமெரிக்காவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் (“GAAP”) உள்ளன. டி-மொபைல் யுஎஸ்ஏ முடிவுகள் டாய்ச் டெலிகாமின் ஒருங்கிணைந்த முடிவுகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் டாய்ச் டெலிகாம் யூரோக்களில் நிதி முடிவுகளை அறிக்கையிடுவதாலும், சர்வதேச நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு (ஐஎஃப்ஆர்எஸ்) இணங்குவதாலும் இங்கு உள்ள தகவல்களிலிருந்து வேறுபடுகின்றன.