ஒரு சரியான புயல் டி-மொபைல் ஸ்பிரிண்ட்டை முந்திக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது, திரும்பிப் பார்க்க வேண்டாம்

இந்த இரண்டு வரிகளும் மீண்டும் ஒருபோதும் கடக்கக்கூடாது

கடந்த வாரம் ஸ்பிரிண்ட் டி-மொபைலைப் பின்தொடர்வதை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்ததும், பின்னர் நீண்டகால தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டான் ஹெஸ்ஸை நீக்கியதும், இதன் விளைவாக வந்த பங்குச் சந்தை எதிர்வினை, கேரியர் செய்த தவறுகளின் குவியலை எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஸ்பிரிண்ட் இப்போது அதன் மெஜந்தா போட்டியாளரிடமிருந்து ஒரு அமைப்பாக எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதையும் இது காட்டியது - டோட்டெம் கம்பத்தில் அதற்கு மேலே உள்ள சிவப்பு மற்றும் நீல கேரியர் வகைகளைப் பற்றி எதுவும் கூறவில்லை.

டி-மொபைலின் தொழிற்துறை மாறும் நகர்வுகள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அமைக்கப்பட்டன, இறுதியாக இன்று பலனைத் தருகின்றன, ஸ்பிரிண்டின் மெதுவான மற்றும் வேதனையான சரிவுடன் ஒத்துப்போகின்றன, நாட்டின் மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது இடமான கேரியர்கள் நிலைகளை மாற்றப்போவது போல் தெரிகிறது - நான் விரும்புகிறேன் இது ஒரு நிரந்தர சுவிட்சாக இருக்கும் என்று சொல்லும் முயற்சி.

வேறுபட்ட பாதைகள்

ஸ்பிரிண்ட் அதன் நெருங்கிய போட்டியாளரான டி-மொபைலை வாங்குவதற்கான நீண்டகால பேச்சுவார்த்தைகள், இரண்டு கேரியர்களையும் ஒரே வாக்கியங்களிலும் ஒப்பீடுகளிலும் இப்போது ஒரு நல்ல ஆண்டாக வைத்திருக்கின்றன. இது எப்போதுமே "இங்கே AT&T மற்றும் வெரிசோன் உள்ளது, பின்னர் டி-மொபைல் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் கீழே உள்ளன", ஆனால் ஸ்பிரிண்டின் அதிகாரப்பூர்வ வார்த்தையைப் பின்பற்றி, தனியாக விஷயங்களுக்குச் செல்லத் தயாராக உள்ளது, மீண்டும், உண்மை என்னவென்றால், ஸ்பிரிண்ட் ஒரு இடத்தில் இருக்கலாம் அதன் சொந்த லீக் - மற்றும் ஒரு நல்ல வழியில் அல்ல.

ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு மெட்ரிக்கைப் பார்க்கும்போது, ​​அதன் பங்கு விலை, கடந்த ஆண்டு டி-மொபைல் மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் எவ்வாறு பூட்டுநிலைக்கு அருகில் ஒன்றாக நகர்ந்தன என்பதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமானது - ஆனால் குறிப்பாக கடந்த ஆறு மாதங்கள். ஒப்பந்தம் இறந்தபின், இந்த பங்கு விலை தொடர்பு, கேரியர்கள் என்ற அவர்களின் உண்மையான போட்டித்தன்மையை விட, ஒப்பந்தத்துடன் தனித்துவமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது இப்போது தெளிவாகிறது, ஏனெனில் ஒப்பந்தம் முடிவடைவது அவர்களை வெவ்வேறு திசைகளுக்கு அனுப்பியது.

இறுதி முடிவு, ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்ட பின்னர் கடந்த வாரத்தில் ஏற்பட்ட இழப்புகள், கடந்த ஆறு மாதங்களில் ஸ்பிரிண்ட் 30 சதவிகிதத்திற்கும் மேலாக குறைந்துவிட்டது - அதன் அதிகபட்ச காலப்பகுதியிலிருந்து 40 சதவிகிதம் - டி-மொபைல் லேசான ஐந்து சதவிகிதம் குறைந்துவிட்டது. கடந்த ஆண்டின் பூட்டுக்கட்டு இயக்கம் அரிதாகத்தான்.

ஒரே நேரத்தில் நான்கு முக்கிய அமெரிக்க கேரியர்களை நீங்கள் ஒப்பிடத் தொடங்கும் போது, ​​டி-மொபைல் ஸ்பிரிண்ட்டை விட அதற்கு மேலேயுள்ள பெரிய இரண்டின் பாதையில் அதிகம் உள்ளது என்பது எனக்குத் தெளிவாகிறது, இது தீர்மானமாகக் கீழே உள்ளது.

இந்த நான்கு நிறுவனங்களின் பங்கு விலையை ஒரு வருடத்திற்கு முந்தைய காலத்திற்கு நாங்கள் காப்புப் பிரதி எடுத்தால், மூன்று கேரியர்கள் அதிகரித்து வருகின்றன, மேலும் ஒன்று சரிவில் உள்ளது.

வயர்லெஸ் தொழிற்துறையை ஒட்டுமொத்தமாக தாக்கும் வெளிப்புற காரணிகள் ஏதேனும் இருந்தால், பெரிய மற்றும் நிலையான AT&T மற்றும் வெரிசோன் ஆகியவற்றைக் கொண்டுவருவது எங்களுக்கு ஒரு யோசனையைத் தர வேண்டும். இந்த விளக்கப்படத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​இது இரண்டு மற்றும் இரண்டு நிலைமை அல்ல, ஆனால் மூன்று மற்றும் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சூழ்நிலை அல்ல என்பதைப் பார்ப்பது தெளிவாகிறது. ஏடி அண்ட் டி, வெரிசோன் மற்றும் டி-மொபைல் ஆகியவை சீராக உள்ளன, அதே நேரத்தில் ஸ்பிரிண்ட் ஒரு குன்றிலிருந்து விழுகிறது.

இங்கிருந்து வெளியேறு, எனக்குப் புரியாத பயங்கரமான விளக்கப்படங்கள்

எனக்கு தெரியும், எனக்கு தெரியும், பங்கு விலை அட்டவணையைப் பார்ப்பதை விட இந்த சமன்பாட்டிற்கு இன்னும் நிறைய இருக்கிறது. ஆனால் மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் கதையை மிகவும் சுருக்கமாகச் சொல்கிறார்கள், நீங்கள் பல வழிகளில் விளக்க முயற்சித்து ஒரே முடிவுக்கு வரலாம்.

AT&T மற்றும் வெரிசோன் மெதுவாக தங்கள் வழியைக் குறைத்துக்கொண்டிருக்கின்றன, வாடிக்கையாளர்களை ஒரு சிறிய கிளிப்பில் சிறிய மாற்றத்துடன் சேர்க்கின்றன, அதே நேரத்தில் டி-மொபைல் "அன்ரியர்" என இன்னும் கொஞ்சம் கொந்தளிப்பான பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, அதன் நீண்டகால வளர்ச்சி விகிதம் குறித்து சில கேள்விகளை முன்வைக்கிறது கடந்த ஆண்டில் வியத்தகு வாடிக்கையாளர் ஆதாயங்கள். ஆனால் பின்னர் ஸ்பிரிண்ட் உள்ளது, ஒவ்வொரு ஆண்டும் வாடிக்கையாளர்களை இழக்கிறது, நெட்வொர்க் வெளியீட்டில் பின்தங்கியிருக்கிறது மற்றும் அதன் திட்ட அமைப்பு அல்லது விலைகள் முழுவதையும் செய்யாமல், யாரையும் தங்க வைக்க, நெட்வொர்க்கில் சேர விடுங்கள்.

டி-மொபைல் கடந்த காலாண்டில் 50 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சந்தாதாரர்களைக் கடந்தது, மேலும் இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் வாடிக்கையாளர்களில் ஸ்பிரிண்ட்டை முந்திக்கொள்ள அன்ரியர் தயாராக உள்ளது. வளர்ச்சி விகிதத்தில் டி-மொபைல் தக்கவைக்க முடியும் என்று தோன்றுகிறது, ஸ்பிரிண்ட் மற்றும் டி-மொபைல் ஒருவருக்கொருவர் சுயாதீனமாக இருக்கும் வரை அந்த வரிகள் மீண்டும் கடக்கும் என்று நான் நிச்சயமாக நினைக்கவில்லை.

டி-மொபைலில் இப்போது நாம் காணும் மாற்றங்கள் ஏடி அண்ட் டி நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்ட தோல்வியைத் தொடர்ந்து பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இயக்கத்தில் வைக்கப்பட்டன, மேலும் ஸ்பிரிண்ட் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளிலேயே விஷயங்களைத் திருப்ப விரும்பினால், அது இப்போது அந்த அடித்தளத்தை அமைக்கத் தொடங்க வேண்டும்.

இது ஒப்பீட்டளவில் தட்டையான கால்களைப் பிடித்திருக்கிறது, மேலும் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்செலோ கிளேர் ஸ்பிரிண்டின் சொந்த அணிகளில் இருந்து பணியமர்த்தப்படுகிறார் - கிளேர் ஸ்பிரிண்ட் போர்டில் இருந்தார், மற்றும் அவரது நிறுவனம் பிரைட்ஸ்டார் ஸ்பிரிண்டின் பெற்றோர் சாப்ட் பேங்கிற்கு சொந்தமானது. இது மிகவும் சாதகமான நடவடிக்கையாகத் தெரியவில்லை, ஸ்பிரிண்டிற்கு இந்த ஸ்லைடை நிறுத்தத் தேவையில்லை, டி-மொபைலை விட முன்னேற விரும்பினால், காலாண்டில் சுமார் 250, 000 என்ற விகிதத்தில் வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் சேர்க்க வேண்டும்..

இந்த ஆண்டு டி-மொபைல் அதன் வரலாற்றில் முதல்முறையாக அமெரிக்காவின் மூன்றாவது பெரிய கேரியராக மாறும் வாய்ப்புகள் உள்ளன, மேலும் இது ஸ்பிரிண்ட்டைத் திரும்பிப் பார்த்து, ஒரு பிட் வருத்தப்படுவதாக நான் நினைக்கவில்லை.